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商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行融资。对于开始建立新企业的企业家来说，商业计划有四个基本目标：确定企业机遇的性质和内容；说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法；确定有可能决定企业是否成功的因素；确定筹集资金的工具。
商业计划的用途
商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行融资。对于开始建立新企业的企业家来说，商业计划有四个基本目标：确定企业机遇的性质和内容；说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法；确定有可能决定企业是否成功的因素；确定筹集资金的工具。
商业计划的要素
1、执行摘要
它出现在商业计划书的前面不过我建议这部分应在后完成。
2、公司简介
包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
3、产品服务
描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
4、策略推行
你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
5、管理团队
描述主要的团队成员。
6、财务分析
确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。
