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2017年五粮液股份公司运营商代表工作会在宜宾举行。这是五粮液第一次在年中召开这样大规模的经销商会议，也是五粮液集团在冲刺千亿收入目标的背景下，首次集中对外发布关于产能、营销等策略，亮出了五粮液二次创业“起手式”。
“十届省委报告中提出，做强川酒、川茶、川菜、川果、川药、川猪等特色优势产业。作为川酒领头羊，我们要在深入推进供给侧结构性改革中走在前头。”省党代表、五粮液集团董事长李曙光表示，贯彻落实党代会精神，五粮液将着力通过市场拓展来助推川酒产业振兴，在新品创新、国际化等方面引领行业发展。
当前，川酒发展面临的竞争形势是，白酒竞争的“马太效应”进一步凸显，行业洗牌将进一步加剧。川酒须图强。
五粮液如何图强该集团提出“聚焦一个点，做强三个极”。一个点，即五粮液酒;三个极，即系列酒板块。系列酒板块的目标是，“十三五”期间，培育出至少一个20亿级品牌、两到三个10亿级品牌、5至10个过亿的品牌，最终一个点和三个极之间实现1:1的布局，实现五粮液酒与五粮系产品的双驱战略。
