听说前不久杰拉网咖开了个新品发布会，提到了小而美的网咖模式，小规模就大大减少投资及运营成本，休闲功能仍是重点，这种精简模式也引发了一些思考，一起来看看吧！构建强大的品牌效应是每位企业家的梦想，就像做互联网的都想成为BAT（百度、阿里巴巴、腾讯），而众多实体企业都想与苏宁、哇哈哈站在同一高度。很多企业开始陷入误区，只是一味的盲目做大，忽视“小而美”。
网咖行业也是这样的，也是盲目追求做大，我们看到很多网咖根本不了解网咖行业，觉得网咖开的越大，装修的越高大上，就会吸引消费者，诚然，网咖是要注重装修的，但是你搞的富丽堂皇，贵气十足的，不知道的人还以为不小心跑到酒店去了。你花费了大量成本投入去做大网咖，接下来势必会在收费上提高，才能保证自己资本的回收，这样会陷入恶性循环中。在如今社会经济萧条的背景下，高大上未必就是正确的投资方向，小而美也能给人耳目一新的感觉！杰拉网咖在3月19号智慧网咖发布会上就提出了面积200平米，几十台机器的“小而美网咖模式”，极大减少了投资和运营成本。与现如今行业喊着的多样化一味追大相比，精简主义似乎更容易抓住投资商的芳心。
小而美的网咖模式可以提高加盟门店竞争力，减少投资，迅速回本。它以提倡自助服务的管理模式，精简门店工作人员和水吧，为网咖消费者们提供上网服务、速食就餐、手游休息及相关配套服务，对网咖加盟者来说时一个风险小、建店快、要求低、选择更丰富的投资方式。
杰拉网咖“小而美”模式，为网咖顾客提供上网服务、速食就餐、手游休息及相关配套服务，场地要求只有平方米。在场地上看这种“小而美”的模式与以往尽可能多设置机位的网吧模式有着明显区别，这可能意味着网吧本身的盈利可能越来越与PC使用费无关了。
有连锁网吧负责人表示，虽然当前的网吧还是“网咖”思路，但跟以往的差别在于，将以往打游戏顺带喝喝咖啡，转而变成想休闲喝杯咖啡，还能有电脑打游戏的地方。休闲属性被前置，使得新式网咖的对标对象开始转向星巴克、肯德基这类饮品店、快餐店，传统网吧属性被弱化。
而对于商家来说，的好处就是一旦标准被成功建立，规模化后成本将大大降低。这时，连锁网吧的卖点又回到了上网服务，而新盈利模式背后，边用电脑边休闲的需求量到底有多大就是对连锁网吧的考验了。大家怎么看？
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