ISO9000认证管理体系设备管理要求有哪些？如何改进？
设备在产品实现过程中，特别在生产过程中，发挥非常重要的作用;虽然，不同行业对设备的依赖程度不一，但在特定的生产过程中，设备有着不可替代的作用，并应确保其过程所必须的能力;因此，设备的管理，是企业管理中(除服务行业以外)，特别在生产管理中，是一项重要的管理内容和必须的管理要求。
(一)设备管理的范畴：
1)生产过程所需的产品加工设备(包括工装、模具、流水线等含辅助性设备，如锅炉、通风设备、照明系统等);
2)环境保护、职业健康安全所涉及：消防器材、三废(废水、废气和固体废弃物)的处理设施、生产过程的作业安全、劳动防护等设施;
3)行政办公设施：计算机、打印机、复印机、通讯等办公设施;
4)厂房、运输车辆、装卸设备、行(吊)车、电梯，转序用运输工具。
(二)设备管理的主要内容：
企业是如何通过iso9000降低成本
降低企业生产成本是iso9000的好处之一，降低成本能为企业节约不少资源，但在降低成本的时候我们要保证产品的质量。让我们简单的说一下iso9000是怎样让企业降低成本的。
1.企业要详细检查原材料的合格率，因为只有企业的原材料是合格的才能生产出合格的产品。企业在选择原材料时要了解原材料的合格率，尽量选择合格率高的原材料。
2.工人的分工要细致，因为只有细致的分工，才能更好的让工人掌握一门好的技术，生产出好的产品，提高企业的生产率，从而也降低率生产成本！
3.定期检查机器，机器用久了，难免会出现故障之类的状况。定期检查可以让生产顺利进行，如果机器出现了故障，那就代表工人要休息，企业就会受到不必要的损失，其实就等于降低了成本。
4.不断的通过分析来改进。例如：顾客的满意度，顾客
