随着众多早教托管中心机构的出现，如：新东方，东方爱婴，北大青鸟等等，我们可以看出如今教育问题成为当今发展的社会主题，这也表示着当今教育事业将会赢来一个极为可观发展形式!
早教托管中心行业连锁经营现状究竟如何-这种发展模式的利与弊到底是什么——围绕着这些行业热点问题，我们需解决以下问题：
早教托管中心连锁业发展较快原因何在
教育连锁业之所以能够在短期内兴起，首先是由于这个市场出现了越来越细分、越来越扩大的趋势。而要想在这个领域里生存下去，必须有一种规模优势，这种规模优势就要通过连锁或者是通过加盟、直营等来实现。
早教托管中心机构是否必须追求规模扩张
在早教托管中心领域里有很多机构通过连锁加盟等形式越做越大，而速度往往和质量之间不一定成正比，那么教育机构是否做得越大就越好呢-对此问题，梁军表示，任何一个企业从规模上来看都不能说是越大越好，尤其是做教育这一块。它的规模效应只是其中的一个方面，衡量企业持续发展实际上是它内在的一个核心。无论是从企业自身效益的保障、资源合理化的利用还是合格质量产品的保证，他认为都应该有一个佳的配比。
直营形式是不是教育机构发展的后归宿
据了解，一些教育机构为了上市，把加盟机构购回改成直营形式。那么直营形式是不是教育机构发展的后归宿呢-对此金鑫表示，一些教育机构之所以这么做主要是出于上市的考虑。因为加盟这种形式，盟主公司所获得的利润只是加盟费，而加盟店所有的收入利润并不归盟主公司，不能合并报表，上市时在估值等方面会受到一定的低估。为了把这个盘子做大，即将上市和准备上市的教育连锁公司会回购它的加盟店，要把它的收入、利润、规模做上去，以便上市以后能够融到更多的钱。
实现教育机构标准化的关键是什么
现在早教托管中心连锁经营机构包括直营机构都很强调标准化，那么教育机构实现标准化的关键到底是什么呢-对此梁军表示，做连锁企业，无论是做加盟还是直营，都很强调复制程度。复制的成功有一个核心，只有做成标准化才能复制。标准化包括教材、教学管理、学员管理，还包括对市场的规范、就业、培训中心运营的标准化等等。整个企业的运营，一般都是逐步由下向上、由里向外做标准化的。
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