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小型美容院加盟＿艾斯欧迪美容院连锁加盟 艾斯欧迪（ASIOD）解说：小型美容院连锁加盟艾斯欧迪告诉你：
1、在招聘时就要挑选合适的员工
很多时候美容院都是缺人的，有时候美容院生意很好，忙不过来的时候就想着要招聘员工，于是就会放低要求不管有没有经验先招过来再说，等到日后在慢慢培训，但是如果美容院招来的人不适合在美容院工作、或者工作心性不稳定的员工，美容院是很难将其留下的，而且招来的员工没有任何经验就上岗，也会对美容院的声誉造成不可估量的后果。所以。美容院在招聘的时候一定要问其离职原因，其专长是什么，然后分析她是否适合在本店，经营者不要担心招不到人，要耐心的去挑选自己想要的人才，然后用心培养她们，留住她们才是王道。
2、了解员工真正需求
很多老板觉得员工和自己就是上下级关系，我说什么他就要做什么，我付工资她干活，理所应当，所以员工的心理需求并不重要，但是这样的结果只有一个，员工离职，反之，如果老板能在生活上、工作上都帮助员工解决她们解决不了的问题，员工的需求得到满足，才会更用心的完后工作。
3、完整的、有系统的培训、学习
很多时候说的再多不如多做一次，不要看到员工某方面不行，就告诉员工应该学习什么，而是要组织大家一起学习，共同进步，而且人都是有攀比心的，当身边的人都在女努力的时候，自己也会自发的去学习，毕竟工作就是竞争，你竞争不过，就是要被淘汰。
4、遵守规章制度，管理人性化
不管你的美容院是大是小，都要有一定的规章制度，很多美容院老板觉得人性化管理才能更好的留住员工，这种想法是没有错，但是人性化管理合格遵守规章制度并不冲突，如果美容院的管理太过于散漫，很容易就会让员工丧失进取的状态，严格的规章制度是为了让每个员工能建立起良好的行为规范，以及个人形象，美容院可以给顾客带来家一般的温暖，但是不能让顾客觉得与家真的没有两样，若是这般还去什么美容院
人性化管理，就是在企业的管理过程中要充分注意人性要素，这种要素主要包含了对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给员工提供一个能成长与发展机会等。
