盱眙县回收礼品——专业回收陈年茅台酒——冬虫夏草
这些年来,我们在质量、生态、安全等方面做了大量工作,为企业快速发展夯实了基础:
一是制定系统的战略规划、清晰的战略目标、明确的战略任务和体的战略举措,茅台在“十三五”规划中对未来五年的企业目标作了自我定位:“通过产融结合打造多元化发展的大型酒业投资控股集团,成为受人尊敬的企业,享誉全球的国酒茅台。”我们根据战略发展需要,对现有业务与利润主体进行合理对接,对现有业务板块进行有序梳理,使各子公司及各业务板块的管理模式及业务定位更加清晰,形成集团多元化、利润中心专业化的局面,形成有高效率、高协同的业务模块与业务线,为传统产业在互联网时代赢得更多机会与时间。
二是茅台始终坚持“质量第一”,把质量视为生命,发扬“按图施针、精准发力、持续用功、铆足干劲”的绣花精神和“精益求精、精雕细琢、追求极致”的工匠精神,秉持“崇本守道、坚守工艺、贮足陈酿、不卖新酒”的质量理念,遵守“产量服从质量、成本服从质量、效益服从质量、速度服从质量”的“质量四服从”工作原则。作为非物质文化遗产,茅台建立完善了质量控制管理体系,确保产品出厂合格率达100%,致力于为消费者提供一流的民族精品。
