寻求上市未果
事实上,金龙集团曾努力化解渠道单一的短板。
2008年初,金龙集团引进略投资者渣打银行、高盛和雷曼兄弟,三方联手出资9000万美元持有金龙集团25%的权,自此,金龙集团启动上市程序。但由于竞争激烈和财务成本较高,铜管产品的利润空间持续压缩,再加上2012年底开始全国性暂停IPO,金龙集团冲击IPO失败。为此,金龙集团董事长李长杰曾多次反思:“金龙集团属技术密集型和资金密集型企业,我们在技术创新、市场拓展、产能规模上打了胜仗,但不得不承认,我们在资本市场上的确经验不足。”
《项目可行性研究报告》通过对项目科学深入的市场需求和供给分析、未来价格预测、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、节能减排、投资估算、资金筹措、盈利能力等方面的科学研究,从市场、技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供了公正的、可靠的、科学性的投资咨询意见。
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万华项目部主要编制:
可行性研究报告 项目建议书
项目申请报告 资金申请报告
项目计划书 项目申报书
商业计划书 路演宣讲PPT
节能评估报告 社会稳定风险评估报告
概念性规划设计 项目实施方案
行业发展研究方案 行业市场调研报告
营销策划方案 企业规划方案等研究咨询服务。
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随着“大众创业,万众创新”的不断深入,万华咨询认为,十三五期间,将出现越来越多的中小企业,丰富市场经济。“十三五”期间,全球经济持续复苏仍面临诸多挑战,工业经济增长新旧动能正加速转换,工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。未来将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑工业竞争新优势。
屋漏偏逢连夜雨。2014年6月“青岛港案”以后金龙集团只能靠压缩订单、减少采购、部分停产以按期还付息,形成生产经营恶性循环。挽救企业,李长杰决定出售金龙集团控权。2015年,李长杰与海亮约定,计划由后者通过定增方式收购金龙集团100%权,这一重组曾被视为全球铜管业大规模的一次并购。但因市政策变化,今年5月12日,海亮宣布终止收购,金龙集团借此脱困希望破灭。
但李长杰并未放弃重组,公司继续寻找合适的接盘方。今年5月开始,在诸多抛出“橄榄枝”的央企中,金龙集团开始与万州经开方面联系,至今年6月,双方签署略合作协议,并敲定重组计划
根据双方协议的内容显示,万州经开区正与金龙集团按照“三步走”的合作略:第一步进行委托加工合作,第二步开展产能合作,第三步推动资本合作,终实现互利共赢。
目前,双方已推进上述第一步和第二步的合作。不过,据了解,万州经开方面正在对金龙集团的成本和生产成本进行持续性改善,“一旦条件成熟,将发挥万州区对金龙集团的主导地位,以增资扩的方式进行制改造”,知情人透露,一旦重组完成,重庆万州将拥有对金龙集团的控权。