语境品牌服务项目——舜和·慢城，在2017年6月25日，举行了2期开盘盛典，歌王韩磊作为代言人及业主代表唱响现场，当日千余人挤爆营销中心，2小时认购700余套，认购金额近6亿，创造青城楼市销售奇迹！语境以“有两条跑道的运动社区”的超强定位和极致落地，奠定舜和·慢城当之无愧的运动地产领跑地位！
舜和·慢城的背景
精英团队：天房伟业房地产开发有限公司，战略方向明确，品牌意识强，拥有行业内前瞻的创新能力。
初期状况：舜和·慢城，地处北二环与东河交汇处，项目入市之初，因为没有区别于竞品的鲜明特点，周围人气较差，并存在交通不便的不足。
寻找出口：区域内竞品之争狼烟四起，同质化严重，如何在毫无品牌力的情况下打造独特的项目差异化价值？舜和·慢城想走出自己的一片天，必须有一个积聚力量的战略方向引导，以跳出竞争红海，语境品牌在与8家同行公司的竞标中，以鲜明的产品定位，为项目找到新出口。
秘籍一：品牌定位就是给出购买理由
如今的营销格局，已经从产品时代转为品牌时代，往客户时代迈进，所以不再是我创造什么产品，你买什么产品，而是通过鲜明的品牌定位，告诉市场我是谁，有何不同。做品牌定位的目的首先是给出明确的消费理由，让其行动。如想头发更柔顺的洗发水，我们便选择飘柔，买去屑的洗发水，我们会选海飞丝等等。
舜和·慢城所在区域内的竞品林立，而且本项目可以引以为傲的东河资源、妇幼资源以及学校资源，又是周围项目所共有的， 来自山东的开发公司又是当地市场所陌生的外来客，而且就产品本身而言，又与周围竞品没有明显的差别化，舜和·慢城如何塑造独特的自己？一跃而出成为关注焦点？
语境始终认为，定位首先基于自身，其二基于消费基础，其三符合趋势，一切基于现实，而不是凭空创造，所以语境一再强调，定位一学就会，一用就错，最怕“假定位”。
在通过对于区域竞品的分析，结合人们运动健康意识的兴起，加之项目本身自然资源的优势，运动社区的概念逐渐清晰化，成为舜和·慢城最强的战略方向。
正如前文所说，光有概念是不够的，必须是有实事求是的产品为基，语境对舜和·慢城重新进行产品设计，结合社区动线布局，在社区内规划出两条塑胶跑道，完全以运动健康的社区去打造。好的定位就是给消费者明确的消费理由和选择目标，舜和·慢城运动主题社区的定位，有了明确的品类选择，吸引了越来越多的客户，成功的跳出红海，扩大了销售半径。
秘籍二：超级话语就是行动指令
“有两条跑道的运动社区”这个超级话语，让很多人记住了舜和·慢城，同时也开创了又一个社区的新品类，让人眼前一亮，像“六个核桃”跳出核桃界一样，风靡了地产圈。
树立竞争壁垒和建立有效的传播话术，是品牌传播的核心，舜和慢城跳出“东河畔”这些毫无个性，人人共享的传播红海，让人容易记忆，方便传播，树立明确的差异优势，既鲜明又落地，虽然说在呼和浩特有一些社区也有跑道的存在，但是谁先说，谁就是品类的占据者。
秘籍三：超级符号降低传播成本，提升关注度
90%的地产项目没办法坚持贯穿一个视觉符号，这也是我们看到有些楼盘3月份是红色、5月份是蓝色，春天是手绘的插画、秋天就已经成了整版的效果图了，留在消费者心智内的印象是杂乱无序的，传播成本持续加大，还要天天向广告公司要新鲜感，完全不懂品牌资产是清晰印象的积累。
语境操盘舜和·慢城时，坚持一个视觉符号不动摇，而且这个符号一定是跳出地产同类的表达方式，“两个圈儿”的画面应运而生。无论是户外广告还是朋友圈广告推送，包括送给客户的随手礼，都把“两个圈儿”延展到了极致，即使是在远处看不清文字，看到这个视觉符号就知道是舜和·慢城了。
在语境认为，超级符号是无声的推销员，是成本的控制家，是品牌的代言人，必须坚持坚持再坚持，重复重复再重复，配合超级话语，深深植入消费者的心智中，这里也要感谢天房伟业领导的支持和认可，一年只做一个画面，可能在别的项目是不可理喻的，但是在慢城，不仅开花而且还结了果。
凭借这一句话、两个圈儿，在2017年春节后，大地还未完全复苏、市场还未全面转暖的时候，舜和·慢城在3-7月，每月轻松过亿，成为新城区销售冠军，与蜚声全国的歌王韩磊签约，作为天房伟业旗下所有项目的形象代言人，这舜和·慢城的火热速度可是慢不下来了。
总结与启示
1、好的定位是基于市场基础和自身优势而获得的，占据运动社区品类就是占领了消费者的一个选择。
2、“有两条跑道的运动社区”超级话术，好念好记，迅速传播，成为舜和·慢城最独特的代名词。“两个圈儿”的视觉符号跳出地产广告的常规识别记忆，强势占领消费者的心智。
3、战略为基，产品做主，品牌管的住，这是语境品牌为每个服务客户坚持的模式理念，也是品牌可以脱颖而出一跃成名的不二法门。
