必备的生产设备
企业能生产出合格的产品，自然要有必备的生产设备，这些生产设备大多数企业都是具备的，不过我还是希望您先把实施细则下来（不知道怎么的，可以到输入全拼或拼音首字：生产许可证点康姆，进入实施细则栏目）然后逐一对照必备的生产设备，看是否完全具备。
必备的检测设备
检测设备必须要买，然后送到当地计量所去做计量检定，由当地计量所出具检定合格证书。
配置相关的人员
申请生产许可证，企业人员要有明确分工，至少要有总经理、质量负责人、采购负责人、销售负责人、生产负责人、检验负责人及检验员、文件管理负责人等人员。
咨询机构或咨询师
由经验丰富的咨询师或咨询机构指导，可起到事半功倍的作用，尽可能的减少无谓的投入，降低各种风险。
步骤/方法
现场整改
根据实施细则及相关法律法规的要求，对现有的生产场所进行系统的策划、划分和装修，添置法律法规要求的装备等。那么这一步怎么做呢？可以参照实施细则和法律法规的要求，或者由有经验的咨询人员现场查看后做一个整体的规划，然后按照整体规划进行整改
质量管理策划
由总经理会同咨询师建立质量管理文件，按照国家法律法规，行业标准和产品实施细则的要求，从管理职责、生产资源、人力资源、技术工艺、现场管理、产品检验、安全生产等方面入手，建立一套符合国家QS标准的质量体系，并由总经理签署执行。
员工培训
质量体系建立起来了，还要执行，否则只有总经理一人知道管理体系还是无法达到质量控制的目的，这时候就需要对员工进行培训了，因为生产许可证审查，是在审查全体企业员工，而不单单是企业老总。培训分为两部分，一部分是内部培训，另外一部分是外部培训。内部培训由咨询师、企业老总、技术人员进行培训，因为这一部分体系文件是由企业内部制定的，怎么做，制定文件制度的人最清楚，对大家的培训，实际上就是一个贯彻管理体系的过程；而另外一部分，比如说，检验员，电工，行车工，叉车工等，这个就需要外部培训，因为电工行车工叉车工都是要求有资质机构发证的。而检验员，有很大一部分企业并没有进行实际培训过，专业知识掌握不强，这要根据企业情况，或由经验丰富的咨询师培训，或送到有资质的只见机构培训。
