,KM男装的VIP基本都是18~28岁的核心互联网人群,都是深度体验过线下门店服务和品质。KM男装给“互联网+”孕育了多种可能。也许,这才是传统零售应该寻找的商业路径之一。其实时间的把握要到位。首先你要了解每天到你这来买衣服的人是谁,举例说明:以女装为例,星期一、二、三、四来的一般是:全职太太或二奶,这样的话你就把一些时尚的、贵的、款式独特的衣服放在活区和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日,逛的人多是平时上班的女性,那么就把普通的衣服挂在活区和模特身上去吧!卖场的色彩要统一,服装和装修色彩要很和谐的融为一体,让人一眼就能看出你卖场的主色调,但我这里说的统一不是让服装和装修色彩完全一致,那样会让卖场显得很单调呆板,应该让局部有对比并服从整体。美特斯邦威货架, GXG服装货架,以纯货架,货架材质,KM货架供应商,KM货架定做, KM服装货架展示架,箱包店货架,KM男装展示柜,快时尚男装展示柜,ALT男装货架,潮男时尚男装货架,快时尚休闲男装货架,新时尚男装货架,铁木结合男装货架,快时尚男装货架,新快时尚服装货架,快时尚男装货架,快时尚货架。按实际需求添购新衣,以不变应万变,只在几个基本固定的品牌下单,一次购妥各种场合的服装,也是常见的购物模式。“其实我平时购置服装的频率并不是很高,一般一个季度两次左右,但一次性会选购多件,特别是在一些比较时尚的都市出差的时候,比如米兰、纽约,服装性价比很高,而且可以买到很多不一样的款式。