建设常态化管理机制是企业管理的高层次，在企业核心价值观的引导下，科学有效的制度建设可以帮助企业架构文化体系。企业管理作为企业文化的重要组成部分，将管理者心中的企业精魂寓于各项制度中，将企业文化根植于日常管理中，统领着企业发展的价值标准和理念宗旨。
建设常态化管理机制重在制度建设，而制度建设贵在科学性和可操作性。制度建设的科学性主要体现在符合企业发展的需求，能够与时俱进。安信医学自成立以来，便将制度建设放在重要地位，通过制度建设和流程再造，将企业管理精细化、具体化，使企业管理在阳光下运行。制度建设的生命力，集中体现在实际操作过程中。安信医学用实践证明，任何一项公司制度要想能够长期执行、发挥作用，首先制度本身必须是可遵守、可操作、可监督的。着力提高制度的可操作性，既要有实体性制度，又要有程序性制度，既要明确怎么办，又要明确违反规定怎么处理。
制度建设并不是意味着制度管理的终结，这只是管理机制建设的开端，之后的制度执行仍很关键。制度执行贵在严肃性、权威性。公司制度一经下发，便需严格执行，企业员工需坚决维护制度的严肃性和权威性，内控部门作为公司的监督部门，必须坚决纠正有令不行、有禁不止的各种行为，使企业制度真正成为企业员工的硬约束。
制度建设、制度执行、制度监督作为企业常态化管理机制的关键环节，务必要环环相扣、相互配合，实现企业管理无缝衔接，保证常态化管理科学有效进行。
