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今年有太多的奢侈品牌开始从卖品牌到兜售生活方式，Gucci在中国上海开设的全球餐厅、LV、Prada、爱马仕、RalphLauren等奢侈品牌都曾涉足食品餐饮业务，通过自己开设、入股并购、品牌合作等方式进入甜点店、咖啡店、巧克力店、餐厅等领域。
“奢侈品跨界已经成为普遍现象，可以充分利用品牌影响力，挖掘品牌价值。”德勤中国华东区消费品行业领导合伙人黄淑雄对记者表示。而通过开设餐厅等达到了贩卖生活方式概念的目的，巧妙地宣传了其品牌文化，也牢牢地锁定了高端消费群体。 光靠降价、打折未必留得住消费者，对于奢侈品品牌而言，培养消费者的审美观念，加强历史、文化内涵的宣传和普及可能更重要。如果能让一个品牌的历史、文化内涵深入人心，同时在产品质量、设计上保持高水准，奢侈品品牌或许能有更多忠粉。那么要如何将品牌文化传达给消费者呢-方法可以有很多，但这些奢侈品品牌却选择了这样的做法。 普拉达集团联席首席执行官Patrizio Bertelli 此前则表示，目前全球经济及汇率情况仍波动剧烈，港澳重要市场出现持续疲弱情况，而其他亚洲市场充满不确定因素，唯有通过欧洲及日本弥补亚太市场的下跌。
被德意志银行称为最依赖中国市场之一的斯沃琪集团，因瑞郎大幅升值的压力以及市场香港及中国内地销售的持续恶化不得不下调其全年销售增长目标。本来，斯沃琪集团上半年净销售额增长是符合市场预测的，但由于7月瑞表出口暴跌，中国大陆跌幅近达40%，瑞表出口市场香港跌幅28.7%致使斯沃琪改变了他们的全年销售增长目标。
