衍生多种盈利模式
奥一农场的核心是:第一,不按斤卖蔬菜,这样造就没有了利润空间。第二,没有中间商,从农场直接送到家里,所以不会有中间环节的问题。姚一波说,奥一规划的一块菜地,如果按照使用各种农的传统方式去做,一年的产量可以有一千斤。但现在的菜地每年只有约三百斤的产量,这种模式就是在舍弃高产量的情况下,保质量安全。对于普通的三口之家来说,在奥一配置两块菜地基本可以满足日常需求。奥一每周会派送两次蔬菜,比如周一、周四配送,周六周日家长还可以带小孩去线下体验。姚一波表示,奥一农场希望用互联网的方式改造传统农场。
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可行性研究报告 项目建议书
项目申请报告 资金申请报告
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商业计划书 路演宣讲PPT
节能评估报告 社会稳定风险评估报告
概念性规划设计 项目实施方案
行业发展研究方案 行业市场调研报告
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传统农场注重让用户体验到快乐,以玩为主而不是以吃为主。但其实种地是为了吃,这是传统农场定位大的问题。第二,奥一想用互联网的方式,让蔬菜的种植、收获过程变得更加透明化。“同时,我们光伏农业一体化的项目,未来也会嫁接在奥一农场中。”姚一波说,该项目可以让大棚外的光伏发电和里边的种植同时进行,目前仍在进行备。他分析称,光伏资产大的优势是有持续的收益能力,缺点是收益率不那么高,但这已经可以满足老百姓的资产理财需求。奥一后期会建设光伏电站,再把光伏电池板分块卖给用户,让用户可以通过光伏发电赚取投资收益。用户购买电池板之后,产权是用户的。但公司会帮助用户进行光伏资产管理,从中抽取佣金,并承诺对光伏资产的随时回购。“公司的运营其实是轻资产的,这整体是一个互联网、农业、光伏、金融跨界的项目。”他说。除了种植蔬菜,奥一农场还将衍生出帮助用户养鸡的模式。姚一波设想,未来用户认养鸡之后,可以通过摄像头观察鸡的状态。奥一会每两周为用户配送一次鸡蛋,年底母鸡仍然归用户所有。