管理体系办理步骤：
1、确定认证项目、签合同、付定金；
2、提交营业执照副本、公司简介、组织架构图等基本资料；
3、我司编写认证审核材料、提交审核申请；
4、认证机构现场审核；
5、付尾款并获得证书。
企业办理管理体系证书要满足以下的条件：
1,、企业成立满三个月，特殊行业需要提供CCC证书或者行业生产许可证
2、能够提供企业营业执照、组织架构图、工艺流程等简单资料
满足以上两点，并配合认证单位现场审核，认证通过率无限接近于100%
基本知识：
发布时间
关于ISO9001:2015 标准换版的进展，一直都是大家关注的焦点。以下是几个枢纽的时间节点：
1、2014年5月
ISO 9001:2015 DIS版发布
2、2014年10月
新标准进入FDIS阶段
3、2015年1月
IAF正式发布《ISO9001:2015版转换实施指南》
4、2015年5月
ISO9001国际标准草案（FDIS）版出台
5、2015年7月
ISO9001国际标准草案（FDIS）发布
6、2015年9月
新版ISO 9001:2015正式发布
7、2018年9月
三年体系转换周期，所有的ISO 9001:2008证书都将作废且失效。
ISO9001这次改版发生了很大的变化，这里列出几个最重要的变化：
1、夸大建立适合各组织详细要求的管理体系。
2、要求组织高层能介入其中并承担责任，使质量与更广泛的业务策略相适应。
3、风险防范意识贯串整个标准，使整个管理体系合用于风险预防，并鼓励持续改进。
4、对文件的划定性要求更少：如今组织机构可以自行决定需要记实什么信息，应该采用什么文件格局。
5、通过使用通用的新高层结构（Annex SL），与其他主要管理体系标准保持一致。
修订后的ISO 9000标准族囊括了使用ISO 9001所需要的枢纽术语和定义，将会与新版ISO 9001标准同时发布。
ISO9001:2015标准换版
组织结构
说到利益相关方，本次换版最重要的内部利益相关方将很有可能是管理层。ISO 9001:2015要求：更多的理解外部环境、解决风险以及高级管理层更大的“质量领导力”责任，这与管理体系和产品/服务质量之间的紧密联系关系环节息息相关。
同时，新标准更加注重内部利益相关方的直接介入，或者说是对组织管理体系的设计、实施、架构和绩效的监视，从而确保质量管理体系是组织业务流程中的一个不可或缺的组成部门。
新标准要求组织的质量管理体系（QMS）与组织的业务流程予以整合与同一：
（1）赋予管理者更积极的角色，促使高层管理者更大程度地领导和介入组织的质量管理体系。
（2）引入“基于风险的思维”的理念，该理念引导组织将资源重点分配到处理枢纽和主要风险、以及可能带来重大机会的领域。
（3）新增“组织环境”的要素并作为整个质量管理体系的核心与基础。
（4）同一的标准结构合用于所有的管理体系标准，有利于整合与兼容不同的管理体系。
