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人力资源管理师职业能力要求
人力资源专家何志工博士认为，人力资源管理师证书应该培养四个方面的能力：
其一，学历水平应达到硕士以上，要了解国际上大公司的人力资源是怎么发展过来的。
其二，作为企业的人力资源管理师，如果没有新的思路，新的创造力，这将是致命的弱点。人力资源管理师要不断地为企业层提供战略性的意见。
其三，作为人力资源管理师，既然知道某个问题很重要，就要通过直接上司，如人力资源部总监或总经理，直接下属，如招聘经理、薪酬经理等，使自己的影响传递出去。
其四，人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其观点才有可能被公司决策层启用。而根据IPMA（中国）人力资源研究所的调查分析，随着人力
资源地位不断提升，优秀的人力资源管理者除了是一位人事管理专家，应熟悉组织或企业人事管理程序、了解政府有关法规政策之外，还应把其角色扩展为：1.业务伙伴，熟悉业务，参与制定业务计划，保证业务计划得到有效执行；2.领导者，发挥影响力，协调平衡组织或企业对员工职责和贡献的要求与员工对于工薪福利的需求关系；3.变革推动者，协助组织企业管理层有效的计划和应对变革。
为什么要学习人力资源管理师课程？
人力资源管理师是每个公司核心层必设职位。随着企业竞争升级为人才的竞争，人力资源部门的重要性日益凸显。人力资源管理成为目前职场上的明星职业。随着人力资源意识的逐渐提高，目前国内企业无论是在人力资源战略规划、薪酬管理、绩效考核、培训开发等方面，都发生了巨大的变化。如何更好的“引才”、“育才”、“用才”、“留才”已成为决定企业成就的关键。高薪，使人力资源管理师成为极具吸引力的“金饭碗”。
培训课程体系
学习系统理论知识和实务技能，同时配以模拟试题和考前串讲，核心内容为六大模块：
课程内容1:人力资源规划
知识和技能:组织机构的设置、调整与分析，企业人员计划的制定、管理制度与费用预算
课程内容2:招聘与配置
知识和技能:招聘需求分析、工作分析与胜任能力分析、招聘程序与策略、招聘渠道分析与选择、人才选聘的技巧及运用、降低员工流失的措施
课程内容3:培训与开发
知识和技能:建立培训制度，制定培训规划、确定培训对象、培训需求分析、制定可提升员工的发展计划、培训方法的选择、培训效果的评估
课程内容4:绩效管理
知识和技能:绩效管理系统的设计与运行、绩效管理的面谈、绩效考评的方法
课程内容5:薪酬福利管理
知识和技能:岗位评价与薪酬等级，薪酬调查、计划、结构，制度的制定、调整，人工成本核算，福利项目的设计、补充养老保险和补充医疗保险的设计
课程内容6:劳动关系管理
知识和技能:劳动合同管理，劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止，集体合同的协商和履行、劳动争议处理制度、员工沟通
