商业计划书是一种沟通工具
商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。
作为企业家创建新企业的蓝图,商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁
初没有在脑海里看到预期的终结果,企业家是不可能看到企业成为物质实体的 。商业计划书首先把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。在做一份商业计划书的同时,企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的了解。对创业者来说,他可以从仅有的创意发展为充分认识到将创意转成实际创业的市场机会。对已有了一定基础想进一步扩大规模的企业家来说,他可以通过商业计划书看到推动企业飞速发展的时机。
商业计划书项目介绍技巧只是商业计划书撰写流程的重要一环,要写好一份商业计划书还需要把握关注产品、敢于竞争 、了解市场 、表明行动的方针、展示企业管理队伍的计划摘要的各个环节能实现,因此需要一个专业的团队去帮助商业计划书投资主体的公司去撰写合适可行的方案,