战斗环境：阵地丛林、街头巷尾
胜利条件：到达集结地并且存活的人数多的一方胜
意义及作用：
无论个人、企业，在参加整个野战游戏的过程中，都能够令人得到充分的锻炼自我体现，从自我保护、策略判断、决策执行以及培养队员自信心、应变能力到发挥个人领导能力和团体合作精神等等。
在战斗过程中面对生活工作难以感受到的危险和挑战如同催化剂，可大幅度改善员工之间的人际关系，促进团队的融合发展，通过相应的项目设计和精心执行，巧妙地融合企业作风，并在一个全新角度上塑造公司的企业形象和精神。
磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受力；增强学员的自信心和强烈的进取心，在工作中保持积极与乐观的心态。
加深参训人员彼此间的了解，沟通团队成员间的感情，充分认识团队协作才能带来高效运行绩效。
放松心情，陶冶情操，缓解工作压力。
战役故事布景：
1961年5月，肯尼迪差遣一支特种部队进驻南越，越战开端。美军武精巧，越南军选用游击战与美军斡旋，在森林，在街头巷尾，在不同的时刻和地址，经常有枪声……
活动流程：
概要：游击方进入指定区域围猎埋伏手（少量），埋伏手利用jujiqiang全歼来犯之敌。
战役环境：巷战、森林高地
成功条件：规则时刻杀敌数量
含义及效果：
训练战略、战术性考虑：只要充分的考虑战略，使用有用的战术才可以获得实战中的成功；商场如战场，一个可以充分考虑各种因素，拟定完好战略，履行有用战术的团队将是一个常胜的团队。为了达到方针，需求参加者百折不挠、勇于战役的精力。
增强凝聚力：促进内部交流，和谐团队关系；配合企业的理念教育与方针教育，形成一起参加和一起毅力；强化对职工的文明管理，完成精力激励。
增强竞争力：树立相互配合、支撑的团队认识；激起发明进取精力；促进团队在妨碍逾越、危机处理、改变应对等方面才能的提高。
革新与学习：针对企业特别要求规划的计划，能耳濡目染地使职工认识到“只要变是仅有的不变”，达到“革新与立异是zuihao的生计开展之道”的一致，并树立一起愿景，然后消除企业推 革新时的理念认识阻碍；同时，经过让受训者深入体会安排学习与常识立异进程，然后有用地协助企业完成树立学习型安排的方针。
