详细内容
1、园长负责幼儿园的全面管理，主持全园工作，对幼儿园的安全工作负总责。
2、认真学习党的教育方针和全国的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。
3、主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。
4、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核做出正确评估。
5、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。充分发挥教职工的作用，发扬民主，尊重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。
7、展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。
培训内容
一、职业园长工作能力
1、职业园长的战略眼光与精细管理；
2、职业园长的价值观与经营能力；
3、园长心灵成长与领导力突破（规划与决策、组织与沟通、会议管理、园长负责制、治园方略、目标管理、园长执行力、治园方略）等。
二、新园筹备与开办
1、幼儿园创办的相关流程与相应的策略方案；
2、特色幼儿园的装修和布置；
3、幼儿园环境创设的艺术（大环境、班级环境、幼儿园VI形象设计等等）；
4、幼儿园发展趋势与热点问题分析等。
3、幼儿园的管理与经营
1、幼儿园的品位、品质与品牌；
2、幼儿园各类活动与大型活动策划（常规活动、行为习惯月活动、家长日开放活动、六一活动等）；
3、幼儿园文化建设与团队管理（幼儿园文化建设、员工激励、团队合作、团队执行力等）；
4、幼儿园招生与定价策略，先关实例分析；
5、幼儿园投资分析与财务管理等。
四、教师团队的打造
1、团队经常出现问题的分析，与解决方案；
2、优秀团队的打造策略；
3、幼儿园教师技能、师德、教师礼仪；
4、幼儿园人力资源管理（招聘工作、薪酬管理、劳动合同、员工手册、岗位职责）等。
五、幼儿园的特色课程
1、幼儿园的特色课程建设要求及其方法；
2、结合奥尔夫的理念和方法打造幼儿园的精品音乐课；
3、幼儿园双语教学经营管理等。
六、与幼儿园相关的法律知识
1、幼儿园的政策与法规；
2、法律问题的相关的案例分析；
报名咨询：张艳老师 一三五 二一七七 八二七二（）在线扣扣：三三二三 四八 二三六三（可添加好友 关注近期开课信息）办公室总机：零一零 八八七九 四三五五（转招生办 张艳老师） 公众号：grjypx
