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1、人才来源
优秀的美容师是美容院的宝,能够留住优秀的美容师很重要。如果是自己能够培养,如果不行也要找个专业的美容院品牌帮自己培养专业的美容师,没有好的美容师,美容院是无法走下去的。
2、店面选址
地理位置对美容院的业绩影响是很大的,选择一个阿红的地理位置是开美容院的重中之重!选址必须考虑以下几个方面:客流量、周围顾客消费能力、能够辐射的范围、未来的规划等。不要想着一开始就找一个又大又好又便宜铺面,这个是不大现实的,找一个能够与自己经营定位相符合的地点,然后等发展好了再图扩张。
3、产品仪器
产品和仪器是美容院的硬性设备,顾客很简单就可以从你美容院的产品和仪器上看出美容院的档次。反之也是一样,如果美容院的产品和仪器比较高端和专业,那么顾客也就会对美容产生信任感。
4、运营管理
管理技巧是一个看不到摸不着的东西,但是却是最关键的部分。管理能力不仅是对自身能力的要求,同时需要岁月的积累。用自己的行为去感动自己的员工,用规范的章程约束员工。能够凝聚美容院的每一个成员,也要能够下定决心消除美容院的隐患。能够留住优秀的美容师很重要。如果是自己能够培养,如果不行也要找个专业的美容院品牌帮自己培养专业的美容师,没有好的美容师,美容院是无法走下去的。
5、产品仪器
产品和仪器是美容院的硬性设备,顾客很简单就可以从你美容院的产品和仪器上看出美容院的档次。反之也是一样,如果美容院的产品和仪器比较高端和专业,那么顾客也就会对美容产生信任感。