杭州神鹰运输有限公司 联系人 曾经理，本公承接萧山、绍兴、诸暨、
桐庐、富阳、临安、安吉、德清、桐乡、海宁；杭州周边，湖州地区、嘉兴地区等公路运输；长途物 流公司；货运公司；货物运输,专业调车，整车，零担配货，行李托运，搬家搬厂业务， 诚信第一 信 誉第一 安全第一 服务第一,公司为了满足国内货运市场而建立的现代化货运企业。公司在不断创立最 佳服务质量信誉，企业形象的同时，超前完成了设备更新，人才培训的工作。现公司已造就了一 支精力充沛、技术娴熟、经验丰富的驾驶员队伍和以“顾客至上”为理念的资深货运管理专家及认真 敬业的工作人员，阵容强大，管理严格。杭州神鹰物流提供杭州行李托运，电动车托运，冰箱托运， 电视机托运，电脑托运，洗衣机托运，摩托车托运，自行车托运，空调托运，热水器托运，家具托运 ，易碎品托运，长途搬家，危险品运输，汽车托运，行李托运，物流配送，家电托运快递，小件托运 ，包裹托运 ，等服务。公司拥有：4.2米,6.5米 ,7.5米，8米，9.6米，12.5米，13米，17米平板，高 栏，半封闭，全封闭箱车等各种车型，杭州神鹰物流公司以公路运输、货运、运输、物流为主要业务 范围，杭州运输除了整车大件运输货运配送以外,根据市场变化，公司特别开通了集搬家、快递、包装 服务、行李托运为一体的小件货运专用通道，实现“提—发—查”一日完成。我们秉承“货无大小， 全力输送”的物流服务原则，提供站到站、点到点.门到门的一条龙运输服务. (1). 货运管理的发展阶段，货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶 段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商 贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调 节供需的主要手段。因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普 遍偏低。 系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、 配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互 作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化，从而提高货运系统的经济效益 和社会效益。第三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库 管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。 (2). 由信息管理到知识管理在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场 态势瞬息万变，先进货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化 具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高 货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货 运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具 竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，才能够实 现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化.货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处 理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能使信息成为行动的基础的方式”， 而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信 息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做 出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性 知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法 收集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行 知识复用和知识创新。 杭州神鹰物流公司为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必 须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发 挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理 对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。 三、货运企业知识管理功效货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知 识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以 为企业带来以下促进作用，从而提高货运企业的整体水平。 (1). 缩短货运时间，优化货运方案货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限 制，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用， 企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择最优方案，或从知识库中找到由 实践经验产生的方案，实现有效的客户反应和科学决策。 (2). 增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频 繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。 再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发,拥有各类仓储软硬件设施服务于 客户,自备各种大中小型封闭车、半封闭车、高护栏车、平板车等多辆,专业承接杭州至全国各地整车 、零担、大件往返运输业务。
