结合新标准的修订情况，本公司认为，要确保公司现有资质顺利平稳过渡和取得新的资质，重点在于融资、人员培养、工程业绩方面做好相关准备工作。
1、强化培养相关专业人员，人才是企业健康发展的最重要的基础。
目前要加强的主要是注册建造师、职称人员、施工现场管理人员（七大员）、技术工人（特种工、技术工）的培养。公司应当从现在开始制定公司的企业资质发展战略，并根据发展战略制定公司的人才培养计划，确保资质就位时，企业的主要人员专业和数量都能达到要求。
2、强化工程业绩资料整理并增加独立完成的工程业绩。
公司应当认真做好工程项目的资料收集归档整理，特别是项目招投标、项目备案、竣工验收、预决算等环节的资料，并确保项目经理是公司注册的建造师，确保项目资料符合资质申报要求。公司如要申请资质或升级资质，更要不断增加公司独立完成的工程项目。
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