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当现在美容院的管理阶层越来越有向年轻化进一步的趋势，店长的年龄也越来越小了，90后的店长比比皆是，不过，当管理层的年轻化，而美容师这个部分却并没有特别的年轻化下来，还是有不少的80后的员工在努力的工作。然而，让90后的店长去管理80后的员工，这样的场面肯定会十分的精彩。今天，就让奥美兰薇的小编教您，好好的将美容院管理的棒棒哒。
一、互相学习
从一些年龄较大的美容师身上是可以学到很多东西的，年龄较小的店长在工作经历和生活经验方面自然会有些落后于年长者，小店长不妨利用平时的休息时间，多和年长的美容师进行交流，多从她们的身上学习东西。当然了，就算在学习的时候，小店长都需要把握好自己的身份，毕竟是以店长的身份和她们交流的，自然也要将自己一些十分有见解的想法和大家分享，先让年长的美容师看到自己身上的亮点，这样才会让她们心服口服。立场坚定
二、，可能不少的年轻的店长，在面对资历和工作年限都比自己长的美容师的时候，心中就已经开始有些心虚了，心虚的并不是别的原因，只是可能对方比店长要多吃几年的饭。其实并不需要这样，你要记住，既然当上店长是你而不是她，那你一定有比她更厉害的地方，所以，当年轻的店长在面对美容师的时候，以平常心去对待对方，坚定自己是店长，用良好的态度去和对方好好的交流。并且，只有当店长自己坚定了立场，用行动去带领大家向前进，团队才不会乱了阵脚。
三、身份树立
能够让团队中年长者接受自己好的方法，就是让她们服气。你想要得到别人的尊重和信任，首先就必须要做好榜样和典型，起码遵守规定，言行一致，表里如一这些都是基本的，在专业性上面，能够做许多人的师傅，并且，能够熟知美容院的管理，业务能力也要表现的十分强而有力。虽然说店长不需要做所有的事情，但是所有的事情店长都是需要懂得的，你要将一个好的形象树立在团队之中，大家才会更加的尊重和信任你。
四、互相尊重
前两点我们更多的是提到了店长的威严，但是，我们也是需要注意尺度的，毕竟这些年纪较大的美容师始终始终长辈，在另一种意义上的前辈，因此，在安排任务或者是互相交流的时候，一定要注意“尊重”这个词，不能以自己是店长而傲气，也不能因为她们年长就懦弱，这个尺度一定要注意好掌握。
