在市场经济机制不断完善的客观形势下，一个企业能否在市场上有竞争力，能否被市场所接受，关键是生产的产品在品种、质量、价格和交货时间上能否符合用户的要求。那么，靠什么来保证呢？加强管理就是关键的保证。印刷业的特点是品种多、批量小、规格复杂、质量要求高、交货时间紧，如此多的可变因素要安排协调好，唯有依靠加强企业管理。我们碰到某些企业的业务员常常会这样说：我好不容易从客户处把印刷业务接回来，但厂里却做不好或做不出来，常常质量不符合要求或交货时间拖期，以后就不敢再去了。产生这种情况，就是由于工厂管理水平、经营机制和计划调度等管理方面的原因造成的。
