伴随市场竞争日益激烈，为提高企业竞争力，越来越多的中小型制造企业都把信息化建设提到议事日程上来。中小型制造企业业务形态多样，管理缺乏规范性，经常面临来自市场、计划、生产、成本控制等诸多实际问题，诸如：
·资金往来频繁，对账、结算耗费大量精力；
·“计划没有变化快”，生产调度难以与销售很好地协调销售订单难以预测，导致物料准备困难，停工待料、原材料积压都难以避免；
·原材料、半成品、产成品数量品种众多，在库房、车间频繁出入，无法及时掌握物料的真实情况，物料浪费、毁损时常发生；
·生产成本基础资料获取不易，产品成本核算无法精准核算，成本控制无从谈起；
·客户订单变更频繁、交货紧迫，客户满意度低，流失率高；
·各个部门的数据统计口径、认定标准不一，难以辅助企业进行及时有效的决策……
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