中长期人才激励约束机制
《》：东方红资产管理的产品业绩在业内位居前列，据我所知，大部分投研团队都是自己培养的，请问是如何培养自己的投资团队？
任莉：人才是资产管理行业核心的资产。我们投资团队主要以自我培养为主，挑选优秀的毕业生并进行培养，团队中互相学习和帮助的氛围浓厚，资深投研人员乐于毫无保留地培养新人。同时团队为他们提供了良好的职业发展路径。我们对每个员工都非常了解，耐心等待团队成员达到成熟的阶段，为他们提供管理产品的机会，这是顺其而然的事情。
《项目可行性研究报告》通过对项目科学深入的市场需求和供给分析、未来价格预测、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、节能减排、投资估算、资金筹措、盈利能力等方面的科学研究，从市场、技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供了公正的、可靠的、科学性的投资咨询意见。
万华咨询是领先的信息咨询服务机构，主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。作为一家专业的投资信息咨询机构，万华咨询及其合作机构拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格，其编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而在国内享有盛誉，已经累计完成上千个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编写，可为企业快速推动投资项目提供专业服务。
万华项目部主要编制：
可行性研究报告 项目建议书
项目申请报告 资金申请报告
项目计划书 项目申报书
商业计划书 路演宣讲PPT
节能评估报告 社会稳定风险评估报告
概念性规划设计 项目实施方案
行业发展研究方案 行业市场调研报告
营销策划方案 企业规划方案等研究咨询服务。
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随着“大众创业，万众创新”的不断深入，万华咨询认为，十三五期间，将出现越来越多的中小企业，丰富市场经济。“十三五”期间，工业经济增长新旧动能正加速转换，工业生产将保持平稳增长，但仍存在不稳定因素。未来将持续推进供给侧结构性改革，坚持创新引领，加快制造业创新中心建设，以智能制造为主线，推动工业转型升级，同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势，重塑工业竞争新优势。
早期一批致力于投资的研究人员基本都成长为经理或投资主办人，同时鼓励有志于研究的人员成为专家型的研究人员；近年来团队也吸引了优秀的资深人士加盟，其共同特点就是认同公司的文化和价值观。另一方面，团队建立了中长期的人才激励约束机制，提供了非常重要的机制保障。团队摒弃了短期的考核方式，以中长期的视角来看待发展和投资，寻求大概率的成功。我们给予投资经理多元化的决策权力，在业绩考核制度相对灵活的前提下，他们能够更好地发挥主观能动性，为投资人带来长远的复合回报。给予投资经理足够的时间去成长，他们才能坚守初心，取得成绩。十年树木，百年树人。人才培养并非易事，需要付出各方面的成本，需要耐心和坚持。对资产管理机构而言，如果资产规模超出了自身的可经营能力范畴，必然会以小树苗来充当大树来遮风挡雨，产品业绩得不到保证，投资者的利益也就不能有保证。所以我们始终以投资业绩为导向，不受做大规模的诱惑。
