自2013年以来，自动售货机行业进入了一个黄金的发展期，无论是在规模上还是在数量上，都有着巨大的增幅。当一个行业的发展的同时，也意味着行业的成本上升与利润下降，做的人多了嘛，分润分摊就少了。这几年，在互联网的冲击下，实体店的营收大规模下滑，特别是在店租金和人工成本增加的情况下，个体零售业更是雪上加霜。于是这种不受店租，不用人工守着的自动售货机重新获得了人们的青睐。
虽然说自动售货机具有超市所不能比拟的低成本优势，但是自动售货机的货物品种少是硬伤，和超市的上千种货比起来，自动售货机的选择就少了很多。所以怎么凭借着有限的物种实现利益的很大是众多自动售货机运营商需要考虑的，而且他们基本上也已经给出了答案，无非就是人流量多的地方广场、车站、学校、医院、劳动密集型工厂，而以上几种企业又以学校和工厂为很佳。因为学校和工厂大多采用半封闭式，虽然里面有小店，但是通常小店的位置是离人们经常活动的地方是有一定距离的，如果有自动售货机在附近的话，绝对可以吸引一部分客流。
对于大型的自动售货机运营商，需要考虑的事情就更多了，就供应链层面来说：自动售货行业运营企业从设备采购、到商品采购，到物流配送、再到销售交易、消费是一个完整的零售供应链系统，因此在互联网时代短、频、快的节奏下，企业要在供应链层面要做出及时的调整优化，适应变化的能力越强，企业的收益越大。供应链服务的转型优化对于运营企业的意义在于：第一，实现标准化、便于系统性管控; 第二，提升运营效率、节约成本; 第三，优化库存，对接市场。尤其是在前后段链接方面，供应链服务的质量，一定程度决定了企业当季业务的开展。
对大型运营商，自动售货机的选择也是相当关键，运营商的机器数量肯定不少，如果单单只靠售卖零食饮料是难以让公司得到很好的发展，现在中国的自动售货机运营商基本都是小公司就证明了这一点，售货机的数量多了，需要的人员数量肯定就多了，开销就越大。所以如今的运营商逐渐采用智能自动售货机，这种智能自动售货机可以远程看到机台的销售情况，是不是需要派人补货，一目了然，一个人就可以监控几十台的自动售货机，而不用经常派人巡查，一下子就缩减了开支。
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