，雨正咨询协助全国企业申请《普通塔式起重机资质》。咨询热线:,QQ:，咨询热线：。更详细的服务流程请您来电咨询，您的要求，我们来满足。您的疑问，我们来解答。
33.2确保工期的管理措施
1）为保证工程的顺利完成，合理配合加工设备及安装设备以及技术管理人员，为合理安排劳动力、组织材料供应和优化资金使用，在施工中，将钢结构施工现场划分成若干个大区，若干个施工段，按划分的流水段进行流水作业。
2）建立定期巡查制度
每周由项目部组织各施工队对工程现场巡查，巡查的目的是检查施工进度，现场文明施工情况，安全生产情况等。
3）建立周例会制度
每周拟定一日为协调例会，处理工程进行中碰到的问题，各施工队汇报现场施工进度和存在问题。作到会而有议，议而有决，决而有行建立现场周协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，根据现场的实际需要召开不定期的施工技术管理人员会议，对施工中的存在问题做到随时发现、随时解决，同时相应地调整阶段性计划，保证工期不被延误。工作例会上形成的会议纪要，打印后分发各施工队并确认，执行。
4）奖惩制度
依据公司制订的管理制度，严格落实奖惩制度。
5）具体措施
A、在全公司选配优秀技术管理人员，保证所有技术管理员具备充分
的施工经验和技术水平。B、对于锅炉本体组装等关键部位实行技师带班制，由我公司的自身技术工人进行施工，从而确保工期和质量。同时集中我公司有数支专业施工队伍，作为本工程施工力量的后备保障。
zmm雨正企业管理咨询有限公司是国内最靠谱的的一家专门从事特种设备认证的咨询企业，雨正咨询从不打无把握之战，只要我敢接您的这个项目，就肯定会保证100让您轻松取到证。
我们的服务承诺：最少的成本最准的交期最优的服务
