消费品行业特点是消费高时间短，第一消费便利消费者群体很高，销售渠道复杂，传统和新型多种渠道并存，并且行业集中度逐步上升，竞争越来越激烈。灵核网市场研究院对于快速消费品行业渠道分析 快速消费品行业市场发展现状趋势分析调研报告。
一、快速消费品行业渠道策略的主要内容包括：
1)通过具有高覆盖率和多种渠道并存的分销网络来接近消费者，达到高铺货率;
2)合理的分销模式和有效的渠道控制和管理;
3)以强大的市场营销功能为导向的营销组织，实现市场和销售有效的协同;
4)品牌知名度的提升和营销效率的提升和正确的渠道拓展策略。
二、目前国内快速消费品市场巨大，且增长迅速。
消费者(尤其是农村消费者)购买能力的提高，国内现代零售业态(包括大卖场、超市、小型超市和便利店)的扩张，伴随城市住宅产业的发展势头迅猛增加的社区商业、便利店、主题超市如雨后春笋蓬勃发展，网上购物的终端延伸到了社区。
随着中国经济的不断发展和人民生活水平的提高，特别是未来农民生活水平的不断提高，可以预见在未来至少20年中，快速消费品市场会继续保持稳中有升的增长势头。为居民提供一体化、品牌化的零售服务成了日益强烈的行业需求。
三、中国的快速消费品营销是市场经济发展过程中具代表性的产物，快速消费品是中国市场化早、市场化程度高的行业。
纵观中国快速消费品30年的营销发展与变革，在发展过程上大致经历了三个阶段：
第一个阶段是从80年代初期至90年代的中期，属于市场营销初期，主要依靠产品和广告来打市场;
第二个阶段是从90年代的中期至2002年，属于市场营销成长期，主要依靠规模与销售渠道;
第三个阶段是从2002年至今天，属于市场营销成熟期，主要依靠营销创新与品牌。
在销售渠道分销模式上主要形成了四种基本模式：批发商分销模式、区域分销模式、直销模式和联合分销模式。
四、对百事可乐在中国市场的渠道策略研究，为我们提供了一套科学细致、成熟规范的渠道管理经验，值得本土快速消费品企业认真研究、学习和借鉴。本文已对“百事模式”的渠道策略作了详尽论述，这里不再赘述。
五、国内快速消费品行业的竞争日趋激烈。
随着世界经济的融合和中国经济的进一步发展，更多的国外快速消费品公司进入到中国，市场竞争日趋激烈。这种竞争不单体现在对终消费者的密集宣传攻势上，也体现在对渠道的争夺上。主要表现在：
1)外资品牌在国内的投入逐渐加大，国内品牌的生存空间受到挤压。
2)现代通路所占有的份额日渐增长，传统渠道有萎缩的趋势。
3)厂家对城市的争夺更加激烈，同时在不断的向城镇乡村延伸。
4)零售商自有品牌增多，尽管目前所占的份额依旧很小。
5)消费者拥有更多选择的空间，对品牌/零售店的忠诚度下降。
6)消费者越来越多的受到零售终端市场活动影响。
7)制造商及零售商都开始注重对渠道和消费者研究的投入。
六、由于快速消费品具有购物要求便利性，视觉化产品，消费者品牌忠诚度不高的三个基本特征，决定了消费者对快速消费品的购买习惯是：简单、迅速、冲动、感性。因此，品牌知名度对于快速消费品的销售是非常重要的因素，从而决定了快速消费品营销策略中的第一关键点就是建立、维护和发展渠道。
快速消费品行业渠道分析 快速消费品行业市场发展现状趋势分析调研报告，中国农民有九亿多，农村消费市场十分巨大，这对于国内快速消费品企业来说，是个大好良机。
