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礼品系列：冬虫夏草，海参，燕窝，人参等高档名酒礼品，
名酒系列：茅台酒，五粮液，国窖1573，水井坊，梦之蓝等高档酒，
礼盒系列：茅台礼盒15年30年50年80年以及五粮液礼盒系列等，
洋酒系列：路易十三，轩尼诗李察，百乐廷，马爹利/轩尼诗XO等，
红酒系列：拉菲，拉图，木桐，玛歌，红颜容，柏图斯等高档红酒，
老酒系列：老茅台酒，老五粮液，老西凤酒，老双沟，老洋河，
老古井贡，老剑南春，老泸州老窖，老汾酒，老董酒，等各种老酒。
找出茅台跻身十强榜的成功路径，对于其他企业相信会有强烈的借鉴意义。
茅台已经证明，非金融和能源行业的企业，同样可以通过市场获得巨大成功，并获得资本市场的追捧。那么，对于其他行业而言，有没有可能也复制茅台的A股奇迹呢？
仅就市场影响力而言，我国有不少企业都是各自领域内无可质疑的行业领袖，不过遗憾的是，许多优秀的企业并没有选择上市。还有一些行业领袖企业则没有选择A股。美股、港股和A股市场间的估值差异、投资偏好具有一定的差别，使其可比性再次降低。
所以，短时间内，要在A股找到第二个“茅台”并不容易，这便涉及一个稀缺性和不可替代性的问题。
先从“硬件”条件来看。首先，所处的行业景气度未来几年必须持续向好，这是企业扩张和盈利增长的重要外部条件，也是必要条件。其次，就是企业盈利的“确定性”，只有利润规模不断提升，才能不断带动公司估值水平延续上涨。
再次，绝对的行业龙头地位，以及高于全行业的利润率和盈利能力，这点尤难达到。比如部分重工业，虽然行业龙头市场占比很大，规模、成本控制能力也要远高于同行业公司，但是表现在财报上，其利润率与其他公司的差距相对有限，这是其行业特点、属性所决定的。
