用户交押金后，可以在A点租用充电宝，B点归还。小柜模式以“街电”为代表，适用于餐厅、KTV、酒吧等场地，用户在同一地点租用和归还充电宝。黄佩华认为，新美大的入局，或将搅动这三种模式的生存格局。新美大是餐馆等娱乐场景资源丰富的一方，它如果自己做共享充电宝业务，小柜和桌面模式创业公司如何与之竞争是很重要的问题。毕竟一家餐厅，也不会引入太多的共享充电宝品。大柜模式跟小柜、桌面模式没有直接竞争，更像是自动售卖机的方式。
《项目可行性研究报告》通过对项目科学深入的市场需求和供给分析、未来价格预测、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、节能减排、投资估算、资金筹措、盈利能力等方面的科学研究，从市场、技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供了公正的、可靠的、科学性的投资咨询意见。
万华咨询是领先的信息咨询服务机构，主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。作为一家专业的投资信息咨询机构，万华咨询及其合作机构拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格，其编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而在国内享有盛誉，已经累计完成上千个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编写，可为企业快速推动投资项目提供专业服务。
万华项目部主要编制：
可行性研究报告 项目建议书
项目申请报告 资金申请报告
项目计划书 项目申报书
商业计划书 路演宣讲PPT
节能评估报告 社会稳定风险评估报告
概念性规划设计 项目实施方案
行业发展研究方案 行业市场调研报告
营销策划方案 企业规划方案等研究咨询服务。
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随着“大众创业，万众创新”的不断深入，万华咨询认为，十三五期间，将出现越来越多的中小企业，丰富市场经济。“十三五”期间，工业经济增长新旧动能正加速转换，工业生产将保持平稳增长，但仍存在不稳定因素。未来将持续推进供给侧结构性改革，坚持创新引领，加快制造业创新中心建设，以智能制造为主线，推动工业转型升级，同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势，重塑工业竞争新优势。
但需要具有B端的渠道资源，才能进入商场、火车站等。“新美大入局共享充电宝，是在已有商户流量资源的基础上进行业务叠加。其实支付宝很早就在通过芝麻信用，做充电宝、雨伞的租赁业务，这也是在增加和用户发生联系的维度。对于有资源的公司来说，做共享充电宝的项目是进一步扩大业务边界的好方式。”徐晨说。他认为，如果初创企业纯粹靠买充电宝来做共享充电宝，将不得不进行大量重复建设的工作。而对于有资源的充电宝厂商来说，做共享充电宝业务还比较合理。“因为现在市场上的充电宝已经基本满足了用户的普遍需求，厂商面临销售获客瓶颈。但如果做共享充电宝，又打开了充电宝的市场容量。而且它本身单体的成本足够低，对厂商来说经济压力不那么大。另外，这对充电宝厂商的品效应也是有加分的。”徐晨说。
