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由于长期以来，人们习惯于行政管理体系下的管理。尽管建筑施工机械租赁行业管理是非行政化管理，它是一种以行业自律、信用评价为主要形式的管理，但最终还是以行政管理模式进行行业确认。表现在在管理体系上，按照行政级别划分了行业协会之间的行业确认管理权限，忘却了全国各地的行业协会之间是没有隶属关系和级别大小；在具体确认操作上，仿效建设行政主管部门资质管理模式，给建筑施工机械租赁企业划定了许多条条框框，形成了各式各类复杂的申报材料；在行业确认的实施上，将确认工作纳入到各地的建设行政主管部门设置的建筑施工前置性管理，形成准形式的行政许可事项备案制。其结果是众多建筑施工机械租赁企业稀里糊涂地进入了行政管理的“笼子”里，行业自律已被行政管理“接管”成为摆设。除被行政管理“接管”的外，还有不少以协会为主开展的行业确认工作，却得不到行政管理部门的支持，行业确认工作不了了之。而被“接管”的行业确认中，各地随心所欲制定各种行业确认办法，为本地区或本部门利益服务，使得非常清晰的以行业自律、信用评价开展行业确认工作变得五花八门、难以琢磨。
实际上，当时设立行业确认这项工作，制定了《建筑施工机械租赁行业管理办法》，其实施目的是：为协助政府建设行政主管部门对建筑施工机械租赁市场的管理，发挥行业协会的自律作用，维护建筑施工机械租赁双方的合法权益，促进建筑施工机械租赁行业的健康发展；由于行政化管理理念思维和方法的影响，最终行业确认没有按照既定的设想继续下去。
我们必须承认，建筑施工机械租赁行业应与建筑施工企业的管理是不同的，必须抛弃原有的行政管理旧思维，创立新模式。
首先是行业协会的管理必须是去行政化的管理，不能用行政手段一刀切，更不能从协会盈利的角度来设置行业确认管理，利用或模仿行政管理等手段来强迫租赁企业接受你的管理。
现在，建筑施工机械租赁企业在整个建筑机械设备管理中处于最下游，给人有“无爹娘”的感觉，在当前经济形势不景气的情况下越来越成为弱势企业，更需要行业协会的支持。现在行业协会的管理允许“一业多会”，实际上现在已经开始出现行业协会在管理上的竞争，有多个协会都与建筑施工机械租赁企业有关，其形式不同而异，行业协会如不很好地为建筑机械设备租赁企业做好服务，将失去优势。
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