不知从什么时候开始，培训机构的招生从有着明显的淡旺季之分到一年四季都是招生季，从营销部门承担招生任务到全员招生；招生在机构运营中所占的比重与日俱增，很多学校甚至都将招生看得比教学更重。
不知从什么时候开始，培训机构的招生从有着明显的淡旺季之分到一年四季都是招生季，从营销部门承担招生任务到全员招生；招生在机构运营中所占的比重与日俱增，很多学校甚至都将招生看得比教学更重。疯狂龙博士，20多年的教育品牌，截止9月份止，已经突破600多家加盟分校。在过去的20多年里，疯狂龙博士经历了所以连锁机构遇到的问题，比如招生、续班、留住老师等等。最终版，疯狂龙博士通过学习先进经验，加上自己不断创新变革，战胜了一个个困难，走上了快车道。
究竟是怎样的运营模式？使得疯狂龙博士加盟分校运营、管理、招生不用愁。
一、四个转型
（1）运营模式转型。
现在都在讲平台、讲联盟、讲众筹、讲互联网、讲股权，到底三线培训机构选择什么才适合自己呢？
（2）教学模式转型。
这是一个内容为王的时代！什么样的教学模式才能适应新的高考方向？什么样的教学模式才能适应只能互联网时代？什么样的教学模式才能满足多元化需求的顾客呢？
（3）服务模式转型。
除了升级教师环节，经常与家增长沟通外，我们还要做什么才能让家长和孩子始终站在你这里？我们如何成为培训业的”海底捞“？
（4）营销模式转型。
现在招生方法层出不穷，但是没有多少真正有效，到底因为什么？为什么哈佛、牛津、清华、北大不用招生？我们究竟应该怎么做才能让生源爆满？
二、五大支持
1、品牌使用权，现场经营、督导，专修设计，宣传物料，电话邀约；提高知名度，促进宣传，树立良好的品牌形象
2、教育平台账号，在线一对一服务，精品小班课，在线答疑系统，电教设备；确保教学效果和教学质量
3、人员旗舰店培训，经营培训公开课，师资培训公开课，培养专业高水平老师和经营管理人员
4、咨询服务，学生管理，管理软件，400服务电话，活动策划，解决经营管理中遇到的各种问题
5、教材辅助，网校学习账号，协助办证，扩展市场，协助办理相关资质
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