小成是95后的小伙，毕业后小成一直不知道该做什么，找工作也不是很顺利，后来带侄子去游乐玩，发现游乐园生意不错，人也不累，就在家人的支持下，现在开了一家儿童乐园，生意还不错，很多朋友都羡慕不已。
说起我开儿童乐园的经历，小成还是觉得是个宝贵经验，选址，设计都是经理跟着一起做的，跑了5天才搞定，后来装修和设备安装，自己也是寸步不离，毕竟第一此创页，干劲也是十足，特别是刚开业那会，真心很累，还担心营业不好，好在有带店店长的帮忙。
前期两个月确实是亏了不少钱，主要是自己经营方法不对，不会搞宣传活动，对顾客的服务也不到位，但后面几个月，调整策略之后，就都赚回来了。
有人让小成总结一下经验，小成说，我开儿童乐园的经历，重点在前期调查和后期经营。任何一个项目，投资前期的评估和预算是至关重要的，它是一个项目成败的关键所在。
1、当地市场调查
充分的市场调查才能知道这个市场的问题、容量。从市场调查也可以知道这个市场的成熟度以及发展前景，这些都是重要的数据保证，为以后营业额的上升打好基础。
2、场地环境及客流量调查
在对乐园进行选址的时候，既要考虑到周边的环境，也需要考虑这个商圈的繁华程度，以及目标顾客数量、消费水平的调查。
儿童乐园
3、了解周边乐园或选择品牌
借鉴成熟的经验，结合自身的实际，将室内儿童乐园按照形态、功能、模式等进行推陈出新，形成等级化、功能化、主题化、规范化的乐园，发展出自己的特色。
4、注重品牌的塑造
要想开好儿童乐园，首先要树立一个良好的品牌形象。制定品牌营销计划的时候，要根据自己的实力选择有效的宣传方式。
5、提高乐园整体服务
全面提高服务水平，做好乐园安全防范工作。提升乐园的工作人员的素质及综合能力，定期检修园内设备，确保家长放心。
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