√鸟瞰图/平面图（3D建模技术）
√高端画册（精美，有图有真相）
√概念规划设计文本（前瞻性）
√节能评估报告（专家评审，案例多，经验丰富）
√可行性研究报告（备案、立项、批地、申请银行贷款、政府补贴）
√资金申请报告（申请专项资金）
√商业计划书（融资或者企业自用）
√招投标书（中标率高，价格低）
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和以前不一样，丁山华这次回来，首先做的是“减法”。他首先叫停了正在改扩建的厂房，当时地基都打好了。后来又让正在建设的办公大楼停工。“我们又不是搞房地产，不能要个空房子，车间是要产生效益的，这样的项目必须要停。”跟当时整体经济环境以及电缆厂大干快上的形势相比，丁山华的这一举动相当于开了个“倒车”，很多人强烈反对。
遇到阻力的丁山华，找到当时的溧阳市副市长赵忠保寻求支持，“这个车间必须要停，不然就要把企业拖垮、拖死，银行也不可能再支持。”早在丁山华担任机电厂副厂长时赵忠保就认识他，而后又在经委与其共事三年，因此赵忠保对丁山华的能力、人品都非常了解和欣赏。他完全相信丁山华作为企业领导者的判断，坚决支持他停止电缆厂的基建项目，将基建资金转移到生产中去的决定。这样一来，企业的生产经营状况开始稳定下来，销售收入稳步提升，资金迅速回笼。
除了与客观环境上的不契合，还有人文环境上的不适应。丁山华刚回厂的时候，对设备、产品质量、管理制度、劳动纪律乃至厂区环境，没有一样是满意的，因此时时会作出一些批评。批评多了，那些已经适应了懒散工作状态的干部们就不愿意了，话里话外就有了“就你行，咱们都不行”的味道。
