√鸟瞰图/平面图（3D建模技术）
√高端画册（精美，有图有真相）
√概念规划设计文本（前瞻性）
√节能评估报告（专家评审，案例多，经验丰富）
√可行性研究报告（备案、立项、批地、申请银行贷款、政府补贴）
√资金申请报告（申请专项资金）
√商业计划书（融资或者企业自用）
√招投标书（中标率高，价格低）
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多次商议之后，大家终于取得一致意见，如果维持原状，企业没有希望；如果放手一搏，说不定还会创造新的机会。
决定购置化学交联生产线之后，又出来一个新的问题：买什么样的设备，是优质昂贵的，还是性价比合适的？当时同样性能的进口设备和国产设备价格相差8倍，又一番讨论之后，大家统一了意见：产品要闯出名气、创出品牌，提升企业的影响力，还是要有好设备制造出好产品，于是购买进口设备成为金兰工程后共识。
这时候金兰工程关键的问题来了，购置生产线的钱从哪里来？经核算，项目投资金额总价值为2000万元，相当于当时电缆厂整个固定资产价值的一半。而其时企业困难，连正常的流动资金都难以保证，哪有钱去购置“半个工厂”价值的进口设备？唯一的方法只能去找银行了。丁山华在经委工作3年，即使是回电缆厂也是身兼厂长和经委副主任两职。丁山华以为凭借这些“资本”，怎么也可以在银行那里“买个面子”。他找到当地一家银行的行长，行长一口答应，这下他心里踏实了，回来后就正式启动购置程序。由于当时电缆厂还没有产品进出口经营权，进口设备的购置需要委托国家专业的进出口公司代理，于是他们聘请上海电缆厂一位退休的总工程师和一位总师办主任为顾问，帮助他们选择设备厂家，并准备购买的相关手续。
