√鸟瞰图/平面图（3D建模技术）
√高端画册（精美，有图有真相）
√概念规划设计文本（前瞻性）
√节能评估报告（专家评审，案例多，经验丰富）
√可行性研究报告（备案、立项、批地、申请银行贷款、政府补贴）
√资金申请报告（申请专项资金）
√商业计划书（融资或者企业自用）
√招投标书（中标率高，价格低）
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“比如数字风电场的出现，可进行基于数据资产性能管理，进一步提高发电量，降低运维成本。”
在人才结构方面，随着风电产业专业化、数字化、自动化、信息化水平的提升，对知识型数字化管理人才的需求量也会大幅提升。可见，在数字化时代下，人才结构多元化是必然趋势。
风电企业何去何从
在数字化时代，风电企业未来的发展方向在何方武钢从宏观和微观两方面提出了建议：
宏观上讲，要实现能源互联网和多能互补。并借助数字化预测，实现负荷与电源的统一管理。金兰工程终，通过数据驱动创新，实现共享、融合和跨界。
微观上看，要实现行业全面数字化，从数据定义、标准、质量等方面入手，这是数字化的基础。“数据化是智能化的基础。对制造企业来说，只有借助数据才能实现向高效系统解决方案提供商，和个性化设计供应商的方向转型。金兰工程终实现精益化，实现从智能到智慧的转型。”
