近年来，在政策的推动下，东莞“机器换人”初见成效，申请专项资金项目的数量和数额也随之增多。数据显示，2014年9月至2016年1月，东莞申报“机器换人”的项目有1319个，拉动了工业技改。2015年东莞“机器换人”的项目有881个，减少用工4万多人，产品的合格率从92%提升到97%，单位劳动成本下降了11.05%，劳动生产率提升1.66倍。
在智通培训学院大型工业机器人公开课上，唐杰现场举例说，“一个工人淡季工资是元，旺季工资是元。即使淡季5-6个工人工资，需求将近1.2万-1.5万元，旺季则要3万-3.6万元，全年合计30万元，远高于当年工业机器人折旧总额20万元。而其他焊丝、焊枪和电费基本相同。工业机器人维护保养费用也很低，比激光切割机床的维护费用低很多。”
本学校为东莞主攻工业机器人培训的学校，属于早期专门涉入各种机器人培训的学校，学校有大部分中高职称的教师，从事自动化公司工厂的生产，熟悉机器人的制造，生产，开发，安装维修的各个步骤，自开班以后培训学生非常抢手，还在培训期间已经被企业预定。
“一台大型焊接工业机器人，初始购置成本200万元，10年折旧，一年20万元，一个月1.67万元。如三班倒生产，相当于5-6个工人的工作量。”日前，在“传统技工如何转型升级为机器人工程师”的智通培训学院大型工业机器人公开课上，东莞松庆自动化营销副总唐杰向在场的120多名技术人才，谈到了东莞“机器换人”的大势所趋，以及如何转型升级成为工业机器人的工程师。
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11月26日
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