√鸟瞰图/平面图（3D建模技术）
√高端画册（精美，有图有真相）
√概念规划设计文本（前瞻性）
√节能评估报告（专家评审，案例多，经验丰富）
√可行性研究报告（备案、立项、批地、申请银行贷款、政府补贴）
√资金申请报告（申请专项资金）
√商业计划书（融资或者企业自用）
√招投标书（中标率高，价格低）
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“摸索新市场，千万不要死在沙滩上”
在没有创立广州微耕农业科技有限公司之前，70后杨辉在同事和朋友眼中是个狂热的“鱼菜哥”。种花养鱼一直是他的乐趣，4年前，在老外朋友的介绍下，与风靡于澳大利亚和美国的鱼菜共生技术进行首次“触电”。在专做环保水处理的瑞典朋友帮助下，杨辉利用塑料花盆、水管等各种普通配件DIY出20多个桌面和阳台鱼菜共生系统，并成功种出了第一把生菜。
供职于某世界500强IT公司的杨辉，金兰企划十年经验初的成就感和满足感来自于“养鱼只需投饲料，种菜不用施肥”的都市农耕生活。在他的周围，迅速集结起一帮都市农耕爱好者，并帮助他把办公室鱼菜共生系统推广到白云机场集团等大企业。转机来自于去年9月在深圳举行的“黑马大赛”，在朋友的下他抱着作品和想法前去“打酱油”，没想到获得了农业组第2名，今年年初，项目拿到了第一笔天使投资基金。
从一开始就没把都市农耕当做生意对待，杨辉感觉压力一下子就来了。“摸索新市场，千万不要死在沙滩上。”深知在广州自己是鱼菜共生技术推广的第一批探索者，杨辉不敢怠慢，进行了很长时间的市场调查。结果他发现，亲子教育市场需求巨大，耕读教育在学校很少被重视。IT行业出身的他，很快在脑海里构想出“1+4+4”发展战略，经过与团队的讨论，众人确定了“课程+产品”的盈利模式。
用外企产品思维做都市农耕
杨辉向金兰企划十年经验描绘他的企业发展蓝图：“1+4+4”指1个科普基地(用于开展耕读课程、免费接待家庭参观等)、4个产品(桌面鱼菜共生系统、阳台自动种花种菜养鱼机、定制庭院式鱼菜共生系统以及花、菜、鱼和耗材服务)、4个互联网营销渠道(订阅号、服务号、网站和名叫“禅道”的后台服务系统)。
