你的辅导班才刚刚起步，你提供不了很有竞争力的薪酬。因此，你必须找到其他方法，来保持员工对工作的热情。成功的的？
第一: 提供学习的机会
虽然你辅导班的老师可能无法在短期内获得很高的工资，但只要你给他们提供学习机会，他们就能获得很大的锻炼和提升，这不仅会让老师们感到高兴，而且也提高了他们在长期内获得较高薪酬的潜力。
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第二: 提供薪酬之外的所有一切
你可以让上班这件事变得更加享受：提供免费午餐、灵活的上班时间，每个星期五都和员工进行一对一的交流等等。要成为一个出色的校长，认可每一个人的长处，让他们感觉自己受到重视，让他们保持对你的忠诚。
第三: 让他们做有趣的工作，褒奖他们的成功
特别是90后员工，很注重“感觉”。“感觉”来自于员工对校区的认同感。如果你让一位老师负责主要项目，而且宣传他们为校区做出的贡献，公开褒扬他的成功，那么他会很快找到工作的成就感。
