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一、ISO9000认证有两种情况，你可以选择按照哪种方式来做
1.只是满足采购商要求,不需要培训及规划布置生产现场,时间越快越好,如果是这样的要求,企业需要提供营业执照及代码证复印件就可以了,其余的文件资料由我们做好,30天左右可以拿到证书;
2.希望通过ISO9000体系的导入,建立规范的管理流程,使企业内部管理水平提升,加强产品质量稳定性,提高客户满意度.如果是这样的要求,我们首先会根据企业的规模、产品、生产工艺流程、现有的组织结构、人力资源配备及现在在使用的管理方法和工具,按标准要求来为企业策划编写文件,并且对相关管理人员进行培训.另外还需要对企业生产现场按5S要求来规划,其中包含物流区域的划分,产品的状态标识、设备合理的定放等 一般需要3-6个月的时间完成,最后接受认证公司的现场审核,并获取证书!
二、如何确定ISO9001体系证书上营业范围的体现
不管认证组织还是获证公司,都极为重视认证规模的表述。认证组织给出的认证规模应准确无误,表述的专业应符合认可要求,如果审阅证据无法支持认证的规模或规模过大将给认证组织带来危险。从公司的期望来看,认证规模越大,越证明自身办理能力强。认证组织和公司之间经常会有不一样的要求,如果沟通协调不好会导致公司不满意或中断审阅等。
ISO9001系统认证规模的确定，最主要还是秉着实事求是的原则。依据认可要求，申请的认证规模所对应的产品，必须在现场审阅时可以在正常出产。公司从自身视点出发，就可以初步限定认证规模。这样即符合要求，又降低了认证危险（认证危险是公司与认证组织两边共同承当的，如任何一方受到认证相关监管部门的查处，均会对两边形成影响）。
三、做ISO9001需要做哪些资料
前期准备工作要建立质量管理体系要质量手册（含：质量针/目标）、程序文件、指导书/图纸/管理办、质量记录等体系文件
恒标知识产权咨询有限公司经营范围：商标、专利、ISO认证、CE认证、版权登记、计算机软件著作权、评估、双软企业认定、高新企业认定、企业信用评级
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实施ISO9001的好处有哪些？
1. ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理方法和手段，可用以提高内部管理水平。
2. 使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。
3. 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
4. 可以使产品质量得到根本的保证。
5. 可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益。
6. 为客户和潜在的客户提供信心。
7. 提高企业的形象，增加了竞争的实力。
8. 满足市场准入的要求。
此外，ISO9001可以与其他管理系统标准和规范（如 OHSAS18001 职业健康与安全和 ISO14001 环境）兼容。它们可以通过“整合管理”进行无缝整合。 它们具有许多共同的原则，因此选择整合的管理体系可以带来极大的经济效益。
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