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1、电视机、洗衣机微波炉烤箱电脑打印机音响等，如无原包装，先用缠绕膜缠好，四周用泡沫固定好，然后封装。在外包装上需注明勿压字样，以防被压。 2、电冰箱：搬家的前一天，请将电冰箱的电源拔去，搬入新居后，请放置好少半个小时以后再通电运行。 3、家具：如沙发，先用缠绕膜包好，然后再封包完整；如家具桌椅，橱门，抽屉里请不要放任何东西，把门和抽屉用胶带固定好；怕磕怕碰的地方，需用牛皮纸或弹性比较好的泡沫包好，再用胶带固定。 4、需要做木箱，我们有专业木工制作人员制作 . 5、钢琴属于贵重物品，而且形大体重，一般小型立式钢琴的重量都在200公斤以上.在远距离搬运的过程中，要求做到a、小心轻放，遇到狭窄的地方搬运时可用棉被包上以防碰撞。（如果室内地板是木地板或是怕挤压的，好好不要利用钢琴的脚轮进行滚动。因为钢琴的脚轮多为钢铁结构的，在滚动过程中容易划伤地板）b、钢琴在车辆的运输过程中，一定要把钢琴固定在车厢内，不要使钢琴在车厢来回晃动；以免碰撞到钢琴。钢琴在上下楼层的时候，应该用棉被给包上。搬运人员在搬运时，应该配合好，小心轻拿轻放。以防钢琴碰撞。推琴时要小心，避免用力过猛而造成琴轮折断或部件损坏；禁止钢琴露天摆放和雨天运输。 搬家物品包装技巧
公司可提供：普通货物运输、电动车、个人行李托运、电器托运（冰箱、电视、电脑、空调托运）、摩托车托运。，公司提供打包、托运、包装、上门提货、送货上门。
大件重货托运
专业大件运输，重货运输：
１. 起重安装 起重吊装 大件运输 搬运就位 吊机租赁
２. 专业从事工业搬场，设备起重、盘路、吊装定位、市内外大件运输。公司备有5吨、8吨、12顿、20吨汽车吊；1吨、2吨、3吨液压车；一至三吨铲车。备有1—2吨液压升降叉车，各种吊链等。
３. 承接大、中小型厂房搬迁，设备安装、机械移位、起重吊装、货柜装卸。搬屋、搬写字楼，高空吊装，精密设备搬迁，电脑数控机床搬运，cnc精密加工中心设备搬迁。
４. 承接各类型印刷设备搬迁，电子设备搬迁，裁片机，投影机，摄影机，超市设备，银行柜员机，注塑
在诚达物流旗帜的指引下，以诚达理念为标杆，为集团公司增加经济效益的同时也为集团赢得社会效益。现对运输服务做出如下承诺： 货运，物流公司，物流,专线，运输根据客户要求制定详细的服务计划书，向客户讲解服务内容和项目，按照客户的要求进行完善，提供详细的报价，严格履行合同，合同期内不提出任何涨价要求。改革转型升级安全生态民主就业市场食品安全信息安全国家安全. 合同期内，严格按照合同的要求运输，对于签订的运输线路、城市无条件将产品按时送到客户手中，不以任何理由拒绝运输。 物流公司将保证所属车辆在合同好的时间内前往仓库装运货物，如遇雨雪、雾天等不可抗力或车辆中途故障维修等情况，将及时与客户单位保持联系，并安排其他车辆负责调运，保证计划任务的完成。 物流公司将保证充足的车辆，确保按照公司的要求按时发运。 车皮、集装箱装运严格按照销售公司的要求重不压轻，附加值较高的产品在内，附加值较低的产品在外的原则装运，在场站装卸过程中产生的破损负责随车带回处理。 对于易碎、易损、贵重产品，在运输过程中轻拿轻放，严禁野蛮装卸，如果由于运输不当或装卸不当而造成货物破损所产生的包装更换费用由物流公司承担，并与客户单位协商妥善就地处理事宜。改革转型升级安全生态民主，就业市场食品安全信息安全国家安全. 货物的交付地点为客户仓库，交货时间不延误，因特殊情况不能交货时，将及时与收货人联系并通知对方，运输时间为：将货物装上运输工具至货物到达收货人仓库的时间。
企业一旦将其竞争优势建立在物流能力上，它就具有难以重复再现的特色。物流结构层：物流系统的结构部分，包括渠道设计和设施的网络战略企业的物流系统首先应该满足顾客的服务需求，而物流系统的渠道结构和设施网络结构提供了满足这些需求的物资础。物流渠道设计包括确定为达到期望的服务水平而需执行的活动与职能，以及渠道中的哪些成员将执行它们。渠道体系设计需要在渠道目标的制定、渠道长度和宽度的评价、市场、产品、企业以及中间商因素的研究、渠道成员的选择及职责、渠道合作等方面认真分析与判断，因为体系一旦实施，常常无法轻易地改变。随着顾客需求变化和竞争者的自我调整，渠道战略必须再评价以维持或增强市场地位。 由信息管理到知识管理
激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
3.优化资源，提高服务水平
为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理
传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者，需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。
