对于购物中心而言,商业调整从来都是一个不变的命题,与时俱进的调整是保持购物中心良好经营业绩和持续竞争优势的重要措施。购物中 心调整的目的是租金收益的提升,同时商业品质的提升也是资产增值以及合理利用资源的的重要体现。购物中心定位分析即通过分析整 场经营状况及外部环境变化得出调整结论。那么什么样的购物中心需要进行二次改造呢?
1.从商业地理角度分析,人口较少,且流量较少的地方都不符合商业建筑形态都需要进行调整。缺乏人流支撑的商业,要想做旺,相比成熟 地段的商业需付出超出10倍的努力,同时还需要超精彩的产品和大量的营销宣传作为铺垫。这样耗费的资金也比较多。所以若想借用现代技 术以及创新的设计重新审视当前项目所面对的商业地理环境,这些人口较少,人流量也少的区域都需要适当的做出调整。
2.商场规划理念陈旧,没有合理空间的商业项目,且整个商场内都没有独特的、体量占比较大的项目也都需要进行二次改造。以及有以下情 况的购物中心都需要进行二次改造。
(1)传统百货式的柜台空间。新兴商业要想具备生命力,必须具有体验空间。因此当那种传统百货商场式的层高,已经无法满足体验空间的 设计。为展示空间或者特色主力店而配置的挑高中庭,就是需要突破原有结构进行再造。
(2)人流动线的致命错误。没有环形人流动线的商场,往往会出现大量的尽端廊道。人流没法引入,将导致窝藏在廊道尽端的店铺人流很少 到达,从而门课罗雀。这也是商业设计中的致命的大忌。
(3)柱网过密,层高过低,导致商家展示形象面太差。商场最重要的功能是陈列和展示,而密集的柱网和过低的层高,都是展示形象的杀手 因素。
3.配套设施严重不足的商业,例如出现以下情况的都需要进行二次改造工程。
(1)停车位匮乏或者使用不便。在影响商业项目的诸多因素中,停车位绝对属于最重要的一个。停车位的充沛程度以及方便程度,决定了一 个项目的客户吸引力。
(2)餐饮配套设施不齐备。餐饮是当前购物中心里最重要的人流发动机。很难想象,现在没有餐饮店的购物中心将会有多大的人流。但有很 多百货商场式的项目,前期建筑未设置烟道、排污池、隔油池等餐饮产品加工所需的。