运营成本平均下降8.8%、经营利润平均增加6.9%。 当前，随着世界产业技术和分工格局的不断深化调整，我国亟需加快新旧发展动能和生产体系转换，制造强国和网络强国建设进入关键时期，两化融合发展处于大有可为的重要战略机遇期。为顺应和把握当前的战略发展机遇，以两化融合管理体系贯标引领企业提升创新活力、发展
潜力、转型动力，促进产业结构调整和经济发展方式转变，按照《国家信息化发展战略纲要》、《中国制造2025》、《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》、《“十三五”国家信息化规划》、《信息化和工业化融合发展规划（年）》等相关政策的部署和安排，编制形成《指导意见》。 二、总体考
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项目咨询机构始终坚持“以诚信求生存，以质量求稳定，以互惠求发展，以创新求进步”的经营宗旨，不断提升服务质量，终实现互利双赢的经营发展方向。金兰企划不断在合理中创新发展，运用全新网络交易平台，全方位面向企业及个人，提供编制可行性报告优质服务。
金兰企划提供：
节能报告（专家评审，案例多，经验丰富）
可行性研究报告（备案、立项、批地、申请银行贷款、政府补贴）
资金申请报告（申请专项资金）
商业计划书（融资或者企业自用）
招投标书（中标率高，价格低）
社会稳定风险评估报告
鸟瞰图/平面图（3D建模技术）
高端画册（精美，有图有真相）
概念规划设计文本（前瞻性）
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布实施，《信息化和工业化融合管理体系实施指南》已报送至国标委审批，即将发布实施。贯标实施方面，全国两化融合管理体系贯标企业总数近5000家，72家央企集团持续推动下属企业开展贯标，通过两化融合管理体系评定企业近1000余家。全国31个省市、近300个主要城市、60个细分行业、74000余家企业依托中
国两化融合服务平台开展两化融合自评估、自诊断、自对标。市场服务方面，全国提供两化融合管理体系贯标咨询服务并自愿进行信息公开的机构数量达500余家，专业服务人员达20000余名，面向各级政府、行业协会、服务机构等组织开展的贯标宣贯活动达1000余场，吸引了20余万人次参与，形成了社会各界谈标准、学标准
、用标准的良好氛围。两化融合管理体系评定结果市场化采信机制不断取得突破，成为政府政策与资金支持、龙头企业供应商选择、投融资机构授信等的重要依据。应用效果方面，两化融合管理体系在企业战略转型、管理优化、技术融合、数据应用和核心竞争力提升方面成效日益彰显，贯标企业在研发、生产和服务等方面的水平显著提升，
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服务类型：商业计划书、可行性报告、节能报告、投标书
服务价格：协商定价
服务机构：金兰企划/金兰工程
联系方式：黄经理
qq： ：
成品类型：精装纸质版+电子版
服务时间：根据客户实际需求协商时间
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推进两化融合管理体系的指导思想、工作目标、重点任务和保障措施，其核心是深化实施和普及推广两化融合管理体系标准，加速技术创新和管理变革，提升全要素生产率和产业核心竞争能力，加快新旧动能接续转换，促进制造强国和网络强国建设。 一、背景情况 2013年，工业和信息化部部结合在万余家企业开展两化融合评估所总
结的方法和规律，基于我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验，总结形成了一套规范企业两化融合过程管理的通用方法，即两化融合管理体系。近年来，两化融合管理体系标准建设与推广工作在标准研制、贯标推广、宣贯培训、市场服务等方面取得了显著进展，成为了推进两化融合的重要举措和有力抓手，推动两化
融合发展步入快车道。标准研制方面，9项两化融合管理体系国家标准已完成立项，《信息化和工业化融合管理体系基础和术语》（GB/T ）、《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T ）、《工业企业信息化和工业化融合评估规范》（GB/T ）已正式发
