萍乡打造项目建议书集团

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       在摆脱包装产业的高消耗与高能耗,建立和形成绿色生产体系;“军民融合”目标重在引领军民融合包装技术核心能力聚集,提升遂行多样化军事任务的防护包装保障水平;“标准建设”目标重在优化产业标准体系,以包装标准化带动物流供应链的标准化,增强标准管理水平和国际对标率。 问:《意见》确定了产业发展的七大任务,这七

  大任务能否有效补齐填平目前包装产业发展的主要短板? 答:应该说,《意见》的任务设置具有十分明确的指向性和针对性,指向的是“包装强国”建设的迫切需求,针对的是包装产业的突出问题,具体来说: 任务一:实施“三品”战略,集聚产业发展优势。针对的是我国包装产业存在的主导产品优势不明显、产品整体品质亟待快速提

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           项目咨询机构始终坚持“以诚信求生存,以质量求稳定,以互惠求发展,以创新求进步”的经营宗旨,不断提升服务质量,终实现互利双赢的经营发展方向。金兰企划不断在合理中创新发展,运用全新网络交易平台,全方位面向企业及个人,提供编制可行性报告优质服务。

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节能报告(专家评审,案例多,经验丰富)

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务转变,由资源驱动向创新驱动转变,由传统生产向绿色生产转变。 四个提升:一是产业的标准化和绿色发展水平,二是产业的智能制造水平,三是产业的自主创新能力,四是产业的国际竞争能力。 “一二三四”的总体思路和战略思维,具有很强的系统性、目标性

和引领性,从根本上确立了产业转型发展的指导思想和主体目标,清晰给出了转型升级的明确方向和立足重点,解决了为什么要转型、向哪里转型的问题。 问:立足“三个转变”,《意见》在发展目标中明确了六个方面的具体指标,这些指标设计重点在于解决包装产业的哪些问题? 答:《意见》在六个方面的指标既有定性的,也有定量

的,也就是说,既明确了方向,又明确了目标。其中,“产业规模”目标重在确保产业保持中高速增长的同时提升集聚发展能力和品牌培育能力;“自主创新”目标重在加大研发投入,提升关键技术的自主突破能力和国际竞争力;“两化融合”目标重在适应“互联网+”要求,提高产业的信息化、自动化和智能化水平;“节能减排”目标重

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服务类型:商业计划书、可行性报告、节能报告、投标书

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服务机构:金兰企划/金兰工程

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中的地位。二是《意见》首次明确将包装产业定位为“服务型制造业”,确立了包装产业在中国制造体系中的定位,解决了长期以来产业属性模糊以及因定位不准导致的方向不明等问题。三是《意见》将“推动生产方式转变、供给结构优化、过剩产能化解和增长动力培育”作为包装产业转型升级的重点,形成了核心竞争力建设的顶层系统设

计。 问:《意见》围绕转型发展这个关键词进行系统设计和全面引导,其路径选择是什么? 答:转型升级,是爬坡过坎关键时期包装产业发展的迫切需求和必然选择。《意见》从对接消费品工业“三品”专项行动、落实国家循环发展引领计划、推动创新驱动发展战略实施等方面提出了具体要求和明确指引,其路径选择可以用“一二三四

”来概括: 一条主线:按照服务型制造业的产业定位,适应供给侧结构性改革要求,以有效解决制约包装产业发展的突出问题、关键技术与应用瓶颈为重点,全面推动产业的转型发展与提质增效。 两个目标:一是围绕绿色包装、安全包装、智能包装、标准包装,构建产业技术创新体系。二是围绕清洁生产和绿色发展,形成覆盖包装全生

命周期的绿色生产体系。 三个转变:推动包装产业由被动适应向主动服

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