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与国产日化用品相比，进口日化用品成为消费者的新宠。日本本土企业的产品在保证品质的同时，往往具有更加针对本国消费者需求而设计的特色，亚洲人的头发和皮肤在很多方面与欧美人还是有很大差异的。以头发为例，从粗细﹑体积﹑形状，到颜色，差异非常巨大。日本护发素具有使用方便﹑着色快﹑染色效果持久是这些染发剂的共同特征。
美国护发品市场是新产品投放较多，制造商正在一个越来越成熟的市场中寻找成长的机会。在过去的几年，我们发现美国的护发品生产商对成熟的竞争市场作出了反应，开发的新产品是瞄准特定的消费人群，为他们区别品牌和创造成长的价值，这个开发战略用于市场运作已取得成功。从事洗发、护发用品的市场人不得不意识到，无论怎样加大投资并开发这一地区已有和正在兴起的市场的潜力都是不过分的。
在中国市场中，洗发水的发展历史是极具戏剧性的，自上市起行业内剧烈的竞争就从没有消停过，可谓是风起云涌。改革开放以后，国人最早用来洗头的是香皂，后来发展到洗头膏，当宝洁公司系列产品进入国内市场后，洗发乳代替了洗头膏，从此一发不可收拾，宝洁以其清晰地定位以及功能诉求，再配合强大的广告支持，使得宝洁在国内市场横扫一片，获得近60%的市场份额，呈一支独大的态势。在当前物价飞涨，成本剧增的大环境下，如何从剧烈的竞争中杀出一条血路，如何摆脱竞争对手的纠缠，就成为各大洗发水厂家苦思冥想的核心。
