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一个企业原有的基底越大，能够整合的资源就越多，它的整合模式就越有优势，也越容易成功。反之，一个金属瓦企业的基底太单薄，内部能够整合的资源太少，无法完成内部的资源整合，它就只能借助外力进行互补，这也就是向外整合。目前，这种情况在金属瓦企业的整合过程中也比较常见，例如终端销售跨界整合、企业生产上下游整合等。
现在很多企业碰到的问题，是流程各个环节涉及的各个软件没有衔接好，不能很好地兼容，只有将它们全部打通，才能真正解决定制行业的差错率和效率的问题。因此，若想成功跨界，需大量加强制造管理和信息化建设。
随着现代防水材料的发展，防水材料的防水能力不断增强，使用年限也不断延长，材料防水渐渐取代了传统构造防水的主导地位。远古时期大禹“疏导”的治水方式这个流传几千年的真理，被现代“堵截”的水利开发模式证明了它的相对性。当然，材料防水与自然环境非共生的局限性，也引发了现代人对材料防水的可持续发展的担忧，促使了对构造防水的重新认识，构造防水也成了防水技术发展的研究课题。
金属屋面防水工程主要包括钢结构厂房屋脊、排水沟、纵向搭接缝及屋顶部分的防水施工。在近几年的金属屋面防水施工过程中，建筑工程管理者和技术工作人员高度重视了金属屋面防水工程质量通病的预防，完善和推广科学有效的钢护宝自保护防水系统，实行有效的防渗漏预防施工技术措施。这三个部位的施工方法选用有较大的不同，施工难度和新技术发展情况也不尽一样，但防水的原理则是相同的。从原理出发可以找到新的解决方案形成新的施工方法。
