善“制度化”建设，制定《道路运输行政执法工作激励制度和过错责任追究暂行办法》，实行每季度一次综合性考核，对优秀人员进行奖励，对落后人员进行通报、批评；吉木萨尔县运管局在全疆率先实行“轮岗”交流制度，严格落实岗位责任制、限时办结制、首问责任制等制度。文明执法依法办事构建和谐社会执法需要公众互动理解基层运管所直接面对道路运输经营业户，执法程度的好坏，直接影响到运管机构的形象。在道路运输经营活动中，与社
会各阶层，南来北往的业户打交道，负有监管职责，在实施行政执法过程中，如何做到文明执法、依法办事，是体现党和人民群众血肉联系，构建和谐社会、建设新农村的完美体现。2014年，自治区道路运输管理局集中开展道路运输系统“打非治违”专项行动，运政执法队伍自2014年1月至10月共查处道路运输各类违章、违法行为5732件，其中打击客运车辆未经许可（黑车）违章1080起，旅游客运未经许可违章80起，未按线路行
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项目咨询机构始终坚持“以诚信求生存，以质量求稳定，以互惠求发展，以创新求进步”的经营宗旨，不断提升服务质量，终实现互利双赢的经营发展方向。金兰企划不断在合理中创新发展，运用全新网络交易平台，全方位面向企业及个人，提供编制可行性报告优质服务。
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同时各级道路运输管理机构加强了职工的日常法律学习。扎实开展执法评议考核—成立督导考核组，对全区18个地州市运管局及部分县运管局进行督导和评议考核。评议考核采取听汇报、案卷评查、现场查看的方式按照《交通运输基层执法站所行政执法评议考核表》内容逐项打分。通过考核，各地运管机构在强化自身建设、规范执法行为、完善制度保障、提高执法文书案卷质量方面取得了显著成效。为督促考核后进单位尽快改进提高，自治区道
路运输管理局还将针对存在的问题，采取一把手“约谈制”，将考核情况以PPT形式予以通报，并对下一步行政执法工作提出要求和指导。稳步推进“三基三化”工作—根据交通运输部对“三基三化”工作要求，自治区运管局在2014年全力打造“三基三化”试点局吉木萨尔运管局，加大“标准化”资金投入，全面推进“职业化”建设，有重点、有层次的开展执法人员培训，不断提高执法人员业务水平，坚持军事化管理，塑造执法人员形象积极完
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款力度等手段增加部门收入。强化执法队伍建设让政治文明成为依法治运有力后盾道路运政执法，就是融洽管理者与被管理者的紧张心理的过程，两者之间应该是鱼水关系。如果不发展道路运输业，或运输市场萎缩，运政机构就不能显示其作用。反之不加强市场监管，将成为渎职者。为此，提高行政执法人员素质，文明执法非常必要。2014年，自治区道路运输管理局在交通运输厅的领导下，多管齐下，加强对道路运输行政执法人员的管理，着力提
高执法人员素质和依法行政水平，牢固树立执政为民、文明执法的理念和形象，将政治文明延伸到行政执法领域，成为依法治运的有力后盾。加强队伍作风建设，规范行政执法行为—各级道路运输管理机构加强了对《交通行政执法忌语》和《交通行政执法禁令》的学习和贯彻落实，进一步完善了便民措施；严格依法行政，规范行政执法程序；加强了内部管理，领导和干部群众都能严格按照各项规章制度办事。要求各级运管机构全面梳理和检查执法情况
，认真查找存在的问题，在专项整改工作中求真务实，不图形式、不走过场，规范执法行为，严肃工作纪律，提高工作效率，并对前一阶段的整改工作进行“回头看”。加大培训教育力度，提高执法队伍素质—对2014年新招录的66名人员进行了初任岗培训，并组织全区一线48名行政执法骨干参加“西培”等交通行政执法干部研修班，提高行政执法理论水平。多数运管局也因地制宜，适时组织开展了培训工作，部分地区运管局开展了岗位练兵活
