工程资料周末班
参建各方工程资料的管理职责:
1）工程参建各方应该把工程资料的形成和积累纳入工程管理各个环节中和相关人员的职责范围。
2）工程档案资料应该实行分级管理，由建设、勘察、设计、监理、施工等单位的主管（技术）负责人组织各自单位的资料管理的过程工作。在工程建设过程中工程资料的收集，整理和审核工作应由熟悉业务的专业技术人员负责。
3）工程资料应该随着工程进度同步收集、整理和立卷、拼按照有关规定进行移交。
4）工程各参建单位应该确保各自资资料的真实、准确、有效、完整、齐全，字迹清楚，无末了事项。所以表格应按相关规定统一格式。
课程特色：
✤ 学习全过程施工和资料的内容、思路及方法，全面解析工程资料工作的重点及难点
✤ 完善理论体系，提升技能水平，学习如何将全面的基础知识进行全方位的、系统化的应用
✤ 实战训练，真实案例分享，包括建筑识图、建筑制图、施工工艺、资料流程、资料软件案例
✤ 30年资深工程资料专家1对1专业问题讲解、职业问题解析，为晋升、稳定施工员和资料员岗位铺平道路
培训内容：
1、建筑识图；2、结构识图；3、给排水、暖通识图；4、电气识图；5、资料员行业概况；6、资料编制范围；7、土建资料编制流程；8、装修资料编制流程；9、安装资料编制流程；10、市政资料编制流程；11、安全资料编制流程；12、土建测量编制应用；13、土建基础资料品茗软件编制应用；14、土建主体资料茗软软件编制应用（1）；15、土建主体资料茗软软件编制应用（2）；16、装修资料茗软软件编制应用；17、安装资料茗软软件编制应用；18、市政资料茗软软件编制应用；19、安全资料茗软软件编制应用（1）；20、安全资料茗软软件编制应用（2）；21、建筑结构制图（1）；22、建筑结构制图（2）；23、建筑结构制图（3）；24、给排水工程制图；25、消防工程制图；26、电气工程制图
