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陶经理
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建立ISO9001质量体系工作流程
1现有体系诊断—现有ISO9001：2008的差距，制定推行计划（确立方针、目标）
2管理系统培训及体系设计—目标管理，ISO9001基础知识
3建立文件化质量管理体系—质量手册的编制， 质量计划的编制， 运作程序的规划及编制
4试运行—运行前新体系文件培训， 运行过程中不断的改进
5内审—-内审员培训（按ISO9001：2008要求），内审方式及技巧
6管理评审—-利用管理目标等统计资料进行数据分析寻找改进机会，检讨过去、改善未来
7申请认证—-国际、国内认证机构介绍及选择，申请认证
8体系维护及改进—-循环内审、持续改进， 企业文化的推广及培训，检讨管理目标、改善品质成本
